24一建建筑-招投标合同

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招投标合同

• 1. 投标管理
  • 1. 招标
    • 1. 资格预审
      • 1||| 条件：投标人数量多、大型复杂
      • 2||| 方法：合格制、有限数量制
    • 2. 发售
      • 卖5天，至少20天截止
    • 3. 修改
      • 投标截止15日前，书面形式或网站通知，潜在投标人
    • 4. 开标
      • 招标人组织，少于3个不得开标需要重新组织，开标异议当场提出。
    • 5. 评标委员会
      • 招标人代表+技术/经济专家（5人以上单数，2/3）
    • 6. 公示
      • 1||| 收到评标报告起-3日内，公示期大于3天
      • 2||| 有异议的，3日内答复，答复前暂停招标投标活动
  • 2. 投标文件
    • 1、响应9个：法律法规、权利义务、 技术标准、 投标有效期 范围、质量、工期、安全标准、报价编制、
      • 【B-2】法有义，准有效； 多快好省五目标
    • 2、综合单价考虑风险、降价在综合单价中，不得总价下浮
    • 工程量清单：项目编码、项目特征、项目名称、计量单位、工程数量 一致
      • 编码 特 名、单量
    • 【B-2】 投标人做好工程所需的劳务、材料、构件、机械设备等市场调查工作有哪些？
      • 供方²标数价 包括:供应渠道、方式、备用供货方案、质量标准、数量、市场价格等。
• 2. 合同管理
  • 1. 工程总承包
    • 1. 合同履行要求
      • 1. 工程总承包：按约定对工程项目的勘察、 设计、 采购、 施工、 试运行（竣工验收） 等实行全过程或若干阶段的承包；并对工程的质量、 安全、 工期和造价等全面负责
      • 2. 工程总承包单位：工程设计资质+施工资质，相应的财务、 风险承担能力， 同时具有相应的组织机构、 项目管理体系、 项目管理专业人员和工程业绩
      • 3. 自行实施设计和施工，也可以建设同意将设计或者施工业务择优分包
      • 4. 不得将设计和施工一道转包，自行实施施工的不得将工程总承包项目工程主体结构的施工业务分包给其他单位
    • 2. 《示范文本》由哪三部组成
      • 合同协议书
        • 【B-2】工程总承包合同协议书主要包括内容有哪些？
          • 该公子架势，项目经理承诺 构成分数 时间生效 工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价+合同价格形式、 工程总承包项目经理、承诺、合同文件构成、 合同份数。订立时间、合同生效。
        • 【B-1】签约合同价的价格清单的构成有哪些费用？
          • 勘察费、设计费、 设备购置费、建筑安装工程费、 暂列金额、暂估价、双方约定的其他费用。
            • 勘察、设计、施工费买设备与二暂
    • 3. 通用合同要求：
      • 应不加修改的引用
    • 4. 专用合同要求：
      • （1） 编号应与通用合同条件编号一致。 （2） 在专用合同条件中有横道线的地方， 合同当事人可针对相应的通用合同条件进行细化、完善、补充、修改或另行约定。 （3） 对于在专用合同条件中未列出的通用合同条件中的条款， 合同当事人需要进行细化、完善、补充、修改或另行约定的， 可在专用合同条件中， 以同一条款号增加相应内容。
    • 5. 优先顺序
      • 承包人建议书（技术标准和要求、图纸）
        • 价格清单
          • 【B-1】协中投，专通 程佳琪
  • 2. 施工总承包
    • 1. 施工总承包合同： 合同协议书、通用合同条款+专用合同条款
    • 2. 专用合同要求：
      • 1） 通用合同条款应不加修改引用。
      • （2） 专用：编号同通用合同条款编号一致。
      • （3）可修改专用合同条款，满足具体建设工程的特殊要求
    • 3. 合同管理
      • 1. 优先顺序
        • ① 合同协议书
          • ② 中标通知书
            • ③ 投标函及其附录
        • ④ 专用合同条款及其附件
          • ⑤ 通用合同条款
        • ⑥ 技术标准和要求 ⑦ 图纸
          • ⑧ 已标价工程量清单或预算书
        • 【B-1】协中投，专通（技 图）单
      • 2. 【B-1】承包人应处理哪些引起的合同变更？
        • 永久工程的附加工作、工程标高、设备、质量及特性、材料和服务的变更、 工程的删减、工程量增减、工程尺寸、工程基线。
          • 【B-1】加高设质性福彩，减²吃线
      • 3. 合同变更管理程序
        • 提出合同变更申请→ 报项目经理审查批准→ 必要时经企业合同管理部门负责 人签认→ 重大合同企业负责人签认→ 业主签认， 形成书面文件→ 组织实施
          • 【B-1】踢爆项目经理、业主
      • 4. 合同文件管理要求
        • 【B-4,2018 补】应对合同文件定义范围内的哪些要及时进行收集、整理和归档？
          • 函信依法记录报图证据 函件、信息、标准规范及相关法规、记录、报告、图纸资料、证据等。
        • 【B-1】合同管理人员应做好合同文件的哪些工作？
          • 整分收尾保移交 制定并执行合同文件的管理规定，保证合同文件不丢失、不损坏、不失密，并方便使用。合同管理人员应做好合同文件的整理、分类、收尾、保管或移交工作，以满足要求。
  • 3. 专业分包与劳务分包-合同管
    • 1. 合同管理
      • 1. 工程总承包合同管理
        • 勘察设计、 施工总承包合同、 专业分包合同、 劳务合同、 采购合同、 租赁合同、 借款合同、 担保合同、 咨询合同、 保险合同
      • 2. 工程总承包 合同管理工作包括
        • 订立、 备案、 交底、 履行、 变更、 争议与诉讼、 分析与总结。
          • 立案焦虑，变苏总
      • 3. 总包合同管理的原则？
        • 全面履行、诚实信用、动态管理、 协调合作 、 维护权益、依法履约原则
          • 全程动作唯一
    • 2. 分包合同管理
      • 1. 类型
        • 其他咨询服务、劳务分包、 试运行服务、、 设计分包、 采购分包、专业分包
          • □诀：他咨询老师色彩专业
      • 2. 业主指定分包
        • 资质及能力进行预审，认为不符合，报告业主，否则连带责任
    • 3. 总承包商合同义务
      • （1） 向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、 批件、各种相关资料， 向分包人提供具备施工条件的施工场地。 （2） 组织分包人参加发包人组织的图纸会审， 向分包人进行设计图纸交底。 （3） 提供本合同专用条款中约定的设备和设施， 并承担因此发生的费用。
      • 未经工程承包商授权或允许， 不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
  • 4. 材料与设备采购-合同管理
    • 1. 物资采购合同
      • 【B-4,2019】物资采购合同重点管理的条款有哪些？ （大小标题）
        • 8.数量。
        • 5.包装。
        • 1.标的。
          • 名称（注明牌号、商标）、规格、型号、质量要求（等级、品种、花色、技术标准）等。
            • 【B-4,2019/2022】 等品花技
        • 2.特殊条款。
        • 3.价格。
        • 4.违约责任。
        • 6.结算。
        • 7.运输方式。
          • 铁路、公路、水路、航空、管道运输及海上运输等
        • 【B-1】书包 标的 特殊 价 未算输
    • 2. 设备供应合同
      • 设备供应合同签订时尚须注意如下问题？
        • 价格、技术标准、数量、 现场服务 、 保修、验收、
          • 【B-1】口诀： 价 技 数、 服务 保 验
  • 5. 工程计价方式
    • 1. 定额计价 （综合单价）
      • 1. 计价方式 31、工程定额的编制方法？
        • 经验估价法、统计分析法、技术测定法、比较类推法
          • 口诀： 估分数累
      • 2. 工程定额分类
        • I. 生产要素
          • 劳动消耗定额、 材料消耗定额、 机械消耗定额
        • II. 程序和用途分
          • 施工定额、 预算定额、 概算定额、 概算指标、 投资估算指标
        • III. 专业性质
          • 全国通用定额、 行业通用定额、 专业专用定额
    • 2. 招标工程量清单
      • 1. 招标人工程量清单应用
        • 1） 必须作为招标文件组成部分， 准确性和完整性由招标人负责。
        • （2） 招标人应编制招标控制价， 招标控制价不得浮动并在招标文件中予以公布。
        • （3） 采用工程量清单计价的工程，招标人应在招标文件或合同中明确计价中的风险内容及其范围， 不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围
      • 2. 投标人工程量清单应用
        • 特征描述不一致时， 发、承包双方应按实际施工的项目特征， 依据合同约定重新确定综合单价
        • 不可竞争性费用， 包括： 安全文明施工费、 规费、 税金。
    • 3. 投标工程量清单
      • 1. 应载明哪些项？（五统一）：填写的项目编码、 项目特征、 项目名称、、 计量单位、 工程量
        • 【B-2】编码 特 名、单量
      • 2. 投标总价应当与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、 规费和税金的合计金额一致 ① 投标总价=分+措+其+规+税 ② 工程造价中， 风险费不能单列
      • 3. 措施费： 安全文明施工费 不少于 90% ；不得做竞争性费用： 安全文明施工费、 规费和税金。
    • 4. 工程量清单计价应用管理
      • 1. 运用
        • 全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的：采用工程量清单计价
        • 非国有资金投资的建设工程， 宜采用工程量清单计价
      • 2. 特点
        • 1||| 强制性
          • 风险处理、工程量清单编制方法 计价方式、 竞争费用、 工程量计算规则均作出强制性规定。对清单的使用范围、
            • 【B-4，2018】 口诀：风辨 鸡精 鸡屎
        • 2||| 统一性 采用综合单价形式。
        • 3||| 完整性 包括招标、 投标、 过程计价以及结算全过程管理。
        • 4||| 法定性
        • 5||| 规范性
          • 对计价方式、计价风险、 清单编制、分部分项工程量清单编制、 招标控制价的编制与复核、投标价的编制与复核、 合同价款调整、工程计价表格式均做出了统一规定和标准
        • 6||| 竞争性
        • B-4,2022 补 强制统一完整、 法定规范竞争
  • 6. 工程造价构成与编制
    • 1. 建设工程造价
      • 1. 八个部分构成
      • 2. 工程造价特点：个别性、动态性、层次性、大额性、差异性、
        • • 【B-3】 别 动次大差
      • 3. 分类/不同阶段造价：投资估算、概算造价、 预算造价、 合同价、 结算价、决算价
        • 【B-4,2014】估概 预合解决
    • 2. 建筑工程费构成
      • 1. 费用构成
        • 1.
          • 1. 人：工费
          • 2. 材：材料费
            • 原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。
            • 原材料费中的检验试验费列入企业管理费。
          • 3. 机：机械
          • 4. 管：管理
            • 人材机*费率
          • 5. 利：利润
            • 人材机管*费率
          • 6. 规：规费
            • 人材机管利*费率
          • 7. 税率
          • 8. 直接费=直接工程费（人+材+机）+措施费
      • 2. 按造价
        • 1. 分：分部分项工程费
          • 按清单计价=分+措+其+规+税=（分部分项工程费+措施费+其他项目费×（1+规费费率） × （1+税率）
        • 2. 措：措施费
          • 1||| 一般
            • 二次搬运、大型机械进场/安拆、夜间、脚手架、已完工程及保护、冬雨季、特殊区域施工、安全文明施工、工程定位机复测费
          • 2||| 特殊措施
            • 超高施工增加+混凝土模板及支架（撑）+垂直运输+脚手架工程
          • 超模 脚直
        • 3. 其：其他费
          • 暂列金、暂估价、计日工、总承包管理服务、
            • 赞赞季总
        • 4. 规：规费
          • 计算：分措其*税率
          • 五险+1金：养老，失业、医疗、生育、工伤
        • 5. 税率
    • 3. 合同价款确定与调整
      • 1. 合同价款的确定
      • 2. 付款内容
        • 1.
        • 2. 预付时间
          • 开工日期前7天
            • 可催告
              • 7天内仍未支付
                • 第8天起暂停 由此增加的费用和（或）延误的工期并向承包人支付合理利润。
      • 3. 合同价款计算与调整
        • 1. 预付(材料)款
          • 1. 预付款=合同造价（扣暂列金）×预付款比例
          • 2.
        • 2. 起扣点
          • • 合同造价扣除暂列金的
        • 3. 进度款
          • 1||| 月度进度款=当月产值-相应保修金-应扣预付款-罚款
          • 2||| 建设工程承包人行使优先权的期限为六个月
          • 3||| 次月超过起扣点：要扣回超出部分的材料款 进度款= 本月产值-超出金额的预付材料款（上期进度+本期进度-扣款起点金额）x材料比例。
        • 4. 【B-2】工程价款管理工作有哪些？
          • 是指对工程预付款、工程进度款、签证款、工程结算款、保修金的管理工作
            • 第一个计算预付款 签证 结算 保修
      • 4. 工程竣工结算款的计算
        • 1. 竣工结算款支付申请 支付申请单内容有哪些？
          • ④竣工付款金额=①结算总额-②已支付合同价款-③质保金
            • 【B-2】 骏总 喝饱
        • 2. 拖欠款利息
    • 4. 竣工结算确定与调整的方法？
      • 1. 工程造价指数调整法
        • 实际价格法
          • 调价系数法
            • 只是 西 宫
      • 2. 调值公式法
        • 1||| 公式
          • • 上新下旧
        • 2||| 注意
          • 1、可调基价的确定=投标截止日期前28天价格，也就为上期价格
        • 3||| 计算
          • 1、可以通过分项合同金额的合同比例确定，固定/可调的系数。复核是合计否=1 2、定值权重并验算所有权重和=1 可以通过a0+a1+a2+a3+a4=1，计算固定。 3、注意观察背景，可能存在干扰项未非可调的系数不参加计算。 4、注意求差还是求总。
    • 5. 设计变更、签证与索赔
      • 1. 索赔证据 基本要求
        • 口诀：法律 全 真 实 法律效力、全面性、真实性、及时性
      • 2. 索赔的基本条件
        • 1. ① 合法性 ② 客观性 ③ 合理性
          • 口诀： 法 克 里
        • 2. 索赔意向通知
          • 28天） ,向工程师和业主递交索赔意向通知
        • 3. 【B-1】索赔步骤有哪些？ （大小标题）
          • 1.索赔意向通知
          • 2.索赔的内部处理
            • 分析干扰事件原因、收集证据、起草索赔报告、索赔根据、损失调查、事态调查；
              • 【B-1】分析收集 草根失态
          • 3.提交索赔报告
          • 4.解决索赔
        • 4. 分类
          • 1. 按照索赔要求分
            • 工期+费用+利润
          • 2. 索赔的起因分类：
            • 业主违约 合同错误（注意是合同不是工程） 合同变更 不可抗力 工程环境变化
          • 3. 总费用法：可以索赔成本，利润，管理费，扣除罚款-已经计量给你的费用
            • （如土方下面排洪沟混泥土开挖费用）
            • 1、检验试验：为项目综合单价中，不可赔。 可赔：建设单位：心特怀 新材料、新结构试验（不含常规抽检） 特殊要求试验 构件 破坏试验 委托第三方机构费用
              • • 建设单位：心特怀
              • 心特怀
      • 3. 原则
        • 1. 1、业主原因：可索赔工期和费用 2、施工方原因：不能索赔。 3、不可抗力：自己损失、自己承担：
          • 工期：看总时差。 费用：看责任
        • 2. 费用计算
          • 1. 不可抗力
            • 1. 工期顺延
            • 2. 是谁的，谁承担
              • 1||| 工程本身、设备：属于业主
                • 不管谁买的
              • 2||| 施工机械、模板、脚手架：属于施工单位
              • 3||| 临时道路等属于：施工单位
            • 3. 照管、清理现场、赶工期属于业主
            • 4. 第三方人员财产和生命损失属于业主
            • 5. 窝工费
              • 合同示范文本
                • 按合同约定比例合理分摊人工和机械窝工
              • 清单计价规范
                • 不可索赔
            • 自己损失、自己承担
          • 2. 人工费
            • 1. 窝工
              • 人工按照窝工费
            • 2. 增加工作
              • 按照市面或者合同价
          • 3. 机械费
            • 1. 增加工作
              • 按照市面或者合同价
            • 2. 窝工
              • 租赁机械
                • 租赁台班费
              • 自有机械
                • 自有按比折旧