导图社区 MPS主生产计划
这是一篇关于MPS主生产计划的思维导图，主要内容包括：配送中心（物料配送），总装工序，完工入库（成品仓），工程验证（可选：订单输入时确立），订单输入（订单信息/产品信息/交期），MBOM发布。
这是一篇关于研发中心的思维导图，主要内容包括：电气设计项目经理 李 凯。展示了电气设计项目部的组织架构和人员职责，有助于理解部门内的工作分配和业务范围。
这是一篇关于品质管理业务流程的思维导图，展示了品质管理业务流程中的各项关键要素和工作内容，主要内容包括：质量目标，质量控制，异常管理，客诉管理，结构清晰，层次分明，有助于理解品质管理工作的整体框架和具体执行细节。
这是一篇关于工程管理部经理思维导图，展示了工程管理部的人员架构、职责分工以及当前需要处理的任务，有助于明确工作责任和任务安排。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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车队管理
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商业模型
MPS主生产计划
配送中心 （物料配送）
焊接工序物料配送
机械部装工序物料配送
电控工序物料配送
总装工序物料配类
总装工序
部装工序（机械）
零部件工序（A线）
箱体总成
总装套件
零部件加工工序
图档
工艺
编程
数冲
原材料生产现场自取，按照工单及排版图仓减帐
折弯
焊接
配送中心配料
抛光
喷涂
零部件工序（B线）
底盘总成
油箱总成
车轿总成
激光
零部件工序（C线）
控制柜柜体
散热气总成
消音器总成
灯杆总成
换热系统
管道系统
切管
弯管
管理要素
计划完工时间
实际完工时间
标准工时
工时差异分析
异常管理
管理范围：部装工序+按部装总成套料零部件加工工序
部装工序（电控）
控制柜总成
线束总成
电气套件
工程验证 （可选：订单输入时确立）
验证任务单
验证工时管理
验证整改管理
完工入库 （成品仓）
MBOM发布
订单输入 （订单信息/产品信息/交期）
1.总装生产线别： A1:DGS≦250KVA A2:DGS>250KVA A3:LT A4:DAG A5:PES A6:GGS/CHP 2.总装工艺路线A（不需工程验证）： 动力包部装→机械总装→电气总装→整机测试→清洁贴花→终检→打包入库 3.总装工艺路线B(需工程验证)： 动力包部装→机械总装→电气总装→工程验证（工程部）→验证整改→清洁贴花→终检→打包入库 管理要素： 1.实际工时 2.标准工时 3.工时差异分析 4.生产异常管理
