冯唐成事心法

《冯唐成事心法》是一部值得一读的书籍。它不仅提供了实用的成事方法和心得，还融合了东西方智慧，为读者提供了一种全新的思考方式和行动指南。无论你是想干事、能干事还是持续成大事的人，都能从这本书中获得启发和帮助。

冯唐成事心法 管你是一生的日常 成事是一生的修行

• 知已 用好自己的天赋
  • 如何管理自己
    • 不赶时髦
    • 稍控欲望，不失血性与冲劲
    • 相信时间，相信自在生长的力量
  • 用好自己的天份
    • 在必须要做的事情上没有天分怎么办
    • 如何判断自己是否有天分
      • 虽千万人吾往矣
      • 你偷偷摸摸都想做的事
      • 别人愿意为你掏腰包的事
  • 成大事无捷径
    • 成名无需趁早
    • 笨功夫才是真功夫
  • 如何平衡工作和生活
    • 有所逼，有所专，有所规，有所贪
  • 做一个真猛人
    • 对自己狠才是真猛人
    • 曾某人的修炼：敬，恒
  • 做自己熟悉的行业
    • 做擅长的事容易成
    • 在主业做到顶尖
      • 先知主业100个关键词
      • 找3~5个专家跟他们坐下来谈半天到一天
      • 找3~5本专著仔细的看完
      • 价值最大化
  • 如何撑控情绪
    • 管理负面情绪
    • 管理负面與情引发的心态
  • 如何对待嫉妒和贪婪
    • 何谓妒忌和贪婪
    • 如何管理妒忌和贪婪
    • 冯氏秘籍
  • 如何战胜自己，战胜逆境
    • 看脚下，不断行，莫存顺逆
  • 真正的高手都有破局思维
    • 上天是给人留机会的
    • 在逆境中绽放要考虑事在人为
    • 一面自救，一面破敌
  • 有时候“不努力”是种正确的战略
    • 战略方面重要的是要任命
    • 战术的角度有时候需要你收敛
    • 不着急，缓称王是一种正确的态度
  • 选择，不仅只是断舍离
    • 选择人才，看其志向
    • 养成好习惯，战胜流俗
  • 摒弃“身心灵”，在现实中修行
    • 在现实中修行
      • 现实中如何修行？珍惜每个不舒服和难受
    • 真正的修行是忍耐，自强
  • 以笨拙笨为本分，求仁得仁
    • 以卖弄为丑，以笨拙为本分
    • 得志行天下，不得志则读书
  • 怎样通过拯救睡眠实现人生逆袭
    • 睡眠为什么重要
    • 什么是高质量的睡眠
    • 如何提高睡眠质量
  • 分清欲望和志向
    • 如何管理欲望
      • 尊重欲望，尊重自己的好胜心，这是你的能量之源
      • 警惕自己的好胜心，他很可能是把双刃剑
      • 中庸
    • 分清欲望和志向
    • 构建自己的乐园
    • 构建自己的乐园
  • 如何应对年龄危机
    • 认怂，回归生活，锻炼好身体，做减法，减少日常花销，轻创业
• 知人 人人都该懂战略
  • 人人都该懂战略
    • 什么是战略
      • 核心词：行动方案，系统性，合理性
    • 为什么要做战略
    • 如何做好战略管理
      • 大处着眼，小处着手
    • 四勿：勿意，勿必，勿固，勿我
  • 什么是终极领导力
    • 抓大放小，容人，定方向，这是中小公司领导力的过程
    • 终极领导力说到底是个人能力
    • 终极领导力是怎样修炼成的
      • 大处着眼，小处着手，群居守口，独居守心
    • 不着急，不害怕，不要脸
  • 你需要知道的职场沟通规范
    • 倾听
    • 在倾听的基础上理解别人的诉求
    • 开放，平等，多条理，少大言，创造一个好的职场沟通环境，就事论事
  • 带团队的四条铁律
    • 勤，放，势力，理想
  • 如何制定团队激励政策
    • 业绩理念以及业绩理念下的三种激励形式
      • 一是钱，二是机会和职位，三是价值观和理想
  • 麦肯锡的信任公式
    • 可信乘以可靠度乘以可亲度除以自私度
  • 如何成为中层干部
    • 不笨，不怕死，不急于名利，不犀利。不贪财
  • CEO的工作是什么
  • 高级领导的关键点
    • 知人，晓事
    • 宁用朴拙君子，不用聪明小人
  • 如何避免团队油腻的结构化
    • 敢坦诚，敢尖锐，感不同
    • 一把手要有脑子，利益要分配好，明确底线，真诚沟通
  • 保持团队锐气的五条秘籍
    • 能不能干？浪不浪干，想不想干
    • 如何保持团队锐气
      • 带队的人最好是个狂热的阿尔法人
      • 选择本性乐观好胜的人加入团队
      • 如果想一直保持锐气，需要控制长期制胜的战略
      • 必须有一个有挑战的，有胜算的，有诱惑力的近期目标
      • 让团队永远有事情做
  • 怎样看待公司的规章制度
    • 本质是协调和控制
      • 运营制度，财务制度，人事制度
  • 99%的人不会开会
    • 目的在于沟通，每一个会都需要做好准备，会后必须落实
  • 如何倾听不同的意见
    • 鼓励别人把不同意见说出来
  • 要利用庸众的无知
  • 变革管理：以不变应万变
  • 如何在团队中用民主集中制达成共识
  • 如何设计晋升机制
    • 晋升机制紧扣公司战略
    • 晋升考评多元化
• 知世 成事者的自我休养
  • 怎样做一个讨人喜欢的人
    • 诚心，虚心
  • 如何正确看待别人的评价
    • 先正确看待自己的欲求
  • 如何面对人际交往中的心机
  • 交友的标准
  • 找合拍的人一起做事
    • 职场中最大的幸福来自身边的人
  • 女孩贵养是歪理
    • 女孩本来就性别弱势，更应该多吃苦耐劳赶超男性
  • 什么是能量管理
    • 管理好能量才能够持续成事
  • 示弱的杀伤力
    • 示弱是成大事的智慧，注意把握好失落的时间，示弱的内容以及示弱的人
  • 职场中最重要的品质
    • 严律己宽待人
  • 做个老实人
    • 老实投资，老实做团队，诚实诚信诚心
  • 成事者的自我修养
    • 有志有识有恒
  • 在有风骨的基础上持续成事
  • 人要有个终级理想
  • 创新管理的关键点
  • 跳槽的秘籍
  • 怎样在体制内成事
  • 成事的标准是什么
    • 成功不等于成事，成事无大小，但有散热
• 知智慧 知可为，知不可为
  • 大势不可为怎么办
    • 谨慎小心抓落实用勤奋对抗不可为的大事，耐烦，宽心，甘于寂寞
  • 为什么人是第一位的
  • 多谈问题，少谈道理
    • 多做实在事，多用实在人
  • 用金字塔原则思考和表达
    • 金字塔原则就是讲一个事情会有一个中心论点，这个中心论点就会被一些论据所支持，这些论据要完成，不重不漏即互相没有重复合在一起，又不漏掉基本点
  • 成事之人的七大特质
    • 一悲观的底色二中庸平衡的混合个性。三精力旺盛四耐烦五忍不住做事，六收敛七挺上去
  • 如何看待女性成事
    • 一要有信心，二要不二。三躲开一些在城市的道路上给女性设的坑
  • 建立长期相互滋养的关系
  • 怎样看待运气
  • 时时刻刻保持焦虑
  • 在模糊中接近精确
  • 如何成功转型
  • 知可为，知不可为
  • 人生如赌场，一言一行是赌注
  • 如何累身不累心
  • 头顶上的星空与内心的道德准则