导图社区 工作复盘及月度规划导图
这是一篇关于工作复盘及月度规划的思维导图,1、为什么要复盘复盘=回顾 行为改变。其中“行为改变”才是复盘的重点!2、什么时候复盘年复盘,月复盘,日复盘。微小积累,能够改变人生,成长为自己想要的模样。3、复盘的步骤建立复盘的仪式,用九宫格工具做月复盘,用四个关键问题反思复盘结果。
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
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供应链类型
供应链管理平台
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品牌定位思维导图
华东区项目
工作复盘及月度规划
5-6月工作复盘
已完成工作
银行开户
新人班课件(新人班、COP)
内勤招聘
对接总部各人员
百年签约
政策制定
部分团队的引进
产品组合
7月工作安排
签约
安盛天平
中英
外勤团队引流
以绩优为主
30人
业务线
中英年金
百年重疾
带单上号20-30万
新人班
7月中旬两期新人班
5人一期
注意事项
薛巧星
人管
外勤员工工号归属
熟悉加推政策
对接总部财务
佣金系数
王珊
上号人员AB号备份
人员架构配比利益最大化
压单业绩统计报表
需总部支持
提前执行筹备政策
对中英政策的奖品支持