《如何作出正确决策》直击决策真相!如何才能作出正确的决策。
这本书重点在于谈论个体和团队如何在困难的情况下应对挑战,快速做出正确的决定。
这种有效的决策思维的重点在于我们进行RPD决策的时候,你根据当下的实际情况,结合工作经验去判断先前是否处理过类似的情形,头脑中就会立刻快速评估出最符合当下的可行方案。
作者指出,我们在生活或者工作当中难免会遇到一些不确定的动态情景,甚至遇到一些有限的客观条件的阻碍,这都会影响到我们做出决策,基于这些不确定因素的存在,作者通过大量的研究实验数据得出,无论是作为个体还是身在团队中优秀的决策者,往往可以在第一时间做出最有效可行的决策,而这种决策就是RPD决策模型。
RPD决策模型主要有:直觉、心理模拟、读心术,三个因素。直觉往往是经验累积的后果,同时也可以通过专业训练而形成。两种形式出现的心理模拟也会影响我们做出决策,同时我们还需要具备看穿他人想法的能力,高效理解他人的意图,尤其是在团队合作中,辨别队员的真正意图,可以带来更高效的团队沟通,才能够更好的针对事情本身做出高效正确的决策。