数据分析模型

在数据分析和商业决策中，运用合适的分析模型能够帮助企业和个人更好地理解市场环境、明确自身定位、制定有效的策略。以下是对几种常见分析模型的整理，这些模型各具特色，广泛应用于不同领域，为决策者提供了有力的支持。

• 数据分析模型
  • 常见的分析模型
  • 01
    • 从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响
    • PEST分析法
      • 政治（Politics）
        • 政治体制，经济体制，财政政策，税收政策，产业政策，投资政策等。
      • 经济（Economic）
        • GDP及增长率，进出口总额及增长率，利率，汇率，通货膨胀率，消费价格指数，居民可支配收入，失业率，劳动生产率等。
      • 社会（Society）
        • 人口规模，性别比例，年龄结构，生活方式，购买习惯，城市特点等。
      • 技术（Technology）
        • 折旧和报废速度，技术更新速度，技术传播速度，技术商品化速度等。
  • 02
    • 发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目
    • 5W2H分析法又叫七问分析法
      • WHAT
        • 是什么，目的是什么，做什么工作
      • WHY
        • 为什么要做，可不可以不做，有没有替代方案。
      • WHO
        • 谁，由谁来做。
      • WHEN
        • 何时，什么时间做，什么时机最适宜。
      • WHERE
        • 何处，在哪里做。
      • HOW
        • 怎么做，如何提高效率，如何实施，方法是什么。
      • HOW MUCH
        • ——多少，做到什么程度，数量如何，质量水平如何，费用产出如何。
  • 03
    • 战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
    • SWOT分析法
      • S （Strengths）是优势
      • W （Weaknesses）是劣势
      • O （Opportunities）是机会
      • T （Threats）是威胁
  • 04
    • 产品开发，价格策略，促销活动，销售渠道都可以运用。
    • 4P营销理论
      • 产品 ( Product )
        • 注重开发的功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。
      • 价格( Price )
        • 价格策略，注重品牌含金量。
      • 推广( Promotion)
        • 广告，人员推销，营业推广，公共关系
      • 渠道（Place ）
        • 直接渠道和间接渠道
      • 策略（Strategy）
        • 简称为“4P’s”
  • 05
    • 逻辑树又称为问题数
      • 树根
        • 子主题
          • 子主题
        • 子主题
          • 子主题
            • 子主题
              • 子主题
        • 子主题
          • 子主题
        • 子主题
          • 子主题
            • 子主题
        • 子主题
          • 子主题
  • 06
    • RFM模型
    • 该机械模型通过一个客户的近期购买行为、购买的总体频率以及花了多少钱3项指标来描述该客户的价值状况。 最近一次消费 (Recency) 消费频率 (Frequency) 消费金额 (Monetary)
  • 07
    • 波士顿矩阵
    • 其目的在于通过产品所处不同象限的划分，使企业采取不同决策，以保证其不断地淘汰无发展前景的产品，保持“问题”、“明星”、“金牛”产品的合理组合，实现产品及资源分配结构的良性循环。
  • 08
    • 战略钟
    • 战略钟模型假设不同企业的产品或服务的适用性基本类似，那么，顾客购买时选择其中一家而不是其他企业可能有以下原因： 1）这家企业的产品和服务的价格比其他公司低； 2）顾客认为这家企业的产品和服务具有更高的附加值。