年终总结述职工作汇报（推广岗）

年终总结述职工作汇报（推广岗），系统地梳理了过去一年的工作成果，分享我在推广岗位上的核心工作及成绩，同时也展望了未来的工作规划与策略。

• • 年终述职总结（推广岗）
  • 过去1年我为团队带来了什么？
  • 核心工作及成绩
  • 知彼知己 拆分大盘品类数据 增加用户分析板块 帮助业务把握品类趋势 还原用户真实消费行为
    • 可被“复制”的宝藏 设计价格体系SOP 效率提升1个月→2天
      • 多组套品类 统筹新品上市项目
  • 具体工作展示
  • PLAN
    • 费用投放模型搭建 制定月度推广规划 竞品数据统计分析 爆款打造方案拟定
  • DO
    • 投放人群测试及优化 创意/卖点构思及测试 工具组合投放测试 新工具/链路快速跑通 行业圈子的熟络
  • CHECK
    • 品类工具投放效果复盘 定期竞品追踪 行业动态分析 工作业务SOP梳理 人群/工具组合/各链路投放测试结果分享 P&L/MBR数据梳理复盘
  • 操作指南只告诉我怎么做
    • 但没告诉我怎么做好
  • 通关秘笈
  • 多学 工具操作指南 淘客大师讲座 工具实操视频
    • 多记 改变工作习惯 记录实操失误 梳理避坑SOP
      • 多问 问同事 加入行业工具群 看后台操作轨迹
  • 推广（实操）环节胜任力Checklist
  • 掌握天猫推广工具的流量属性、操作逻辑
  • 能够按照推广规划独立操盘天猫推广的主要工具
  • 根据不同品类的特性，制定投放计划，并实现差异化的投放
  • 一个完整的推广规划会包含这些板块
  • 一个好的推广是唯一能够帮助运营快速实现生意增长的加速器
  • 对比职业推广经理人岗位胜任力模型，我还需要提升哪些能力？
  • 为了提升能力，我未来的规划
  • 专业技能 熟练掌握不同触点流量分发逻辑、精进投放内功
    • 专业知识 市场营销知识体系搭建， 学习定位、刀法、认知战
  • 通用能力 组织并参与推广讲师计划，提高演讲能力
    • 管理能力 做好自我管理和业务管理 团队管理新人带教
  • 结束语 在我的路上，没有不可挑战的困难 因为 在路的那一头，我有我的理想