吴晓波跨年演讲

吴晓波的《预见2025》跨年演讲是一场充满智慧和洞见的财经盛事，通过讲述创业者故事、分析新周期起点、给出克服陌生感的方法论以及预见2025年的趋势与机遇，为观众带来了深刻的思考和启示。

• • 吴晓波《预见2025》跨年演讲
  • 01 遇见2024：克服陌生感的方法论
  • 赵德力 你要努力，努力到无能为力，再使一把力。
  • 今天你有一千个理由拒绝和嘲笑创业，但“创业是一种病，唯有甘于平庸可以治愈”，在创业者的世界里，是英雄莫问出处，有梦想莫问时代。
  • 新周期的起点
    • 新的经济发展周期的起点
      • 一二三季度是一个2024年
      • 四季度起是另一个2024年
    • 新的地缘政治周期的起点
      • 再过21天，特朗普将第二次担任美国总统
      • 特朗普将对全球经济，包括中美关系带来怎样的突变性影响？
    • 新的技术变革周期的起点
      • 人工智能在软硬件上的技术进步是以“周”的速度在迭代和推进的
  • 2024年热度词汇
    • 信心
      • 有信心：去投资、去消费
      • 没有信心：躺平、彷徨、保守
    • 陌生感
      • 一种荒唐感，一种旁观感
      • 走出舒适区，去迎接那些前所未见的挑战
      • 心理专业名词“解离”
    • ”如何克服陌生感“
      • 相信国运，了解周期
        • 第一是对内的制度红利——改革开放。 第二是全球化浪潮所带来的时代红利。
        • 在未来，中美两国的曲线会在某一年产生交集，还是会出现近乎平行的走势，或是两者之间的差距会越来越大？
      • 回到专业 看回自己
        • 专业能力
      • 用好新工具 长出新能力
        • 每一种新的工具的背后，更像是一套新的方法论。
      • 放弃对标 勇于创新
        • 突破极限
      • 相信年轻 接受反叛
        • 尊重
    • • 2018年起，中国经济进入到了康波周期的第三个阶段
        • 第一，产业加速整合
        • 第二，消费K型呈现
        • 第三，科技寻求突破
        • 第四，宏观中低速度
        • 从明天开始，忘记GDP
  • 02“生而全球”的时代已经到来
  • “生而全球”的浪潮
    • “人工智能”革命
    • 中国创业者最为重要的两个“百年机遇”
  • 率先出海的企业，成为全世界最重要的家电跨国公司 第一，我们主要去的是发展中国家 第二，中国企业出海是大中小企业齐头并进，不仅有制成品工厂出海，还有大量工业中间件企业出海； 第三，我们参与了所在国的工业园区的建设 第四，中国企业对外输出了一些新的商业模式。
  • 中国企业出海的五个新特征
    • 不仅是产能的梯级转移，更是市场的梯级开发
    • 不仅是工厂的新建，更是工业园区的整体开发
    • 不仅是产能的单向输出，更是供应链的整体联动
    • 不仅是企业的单打独斗，更是政企携手的协同作战
    • 不仅是制造能力的输出，更是商业模式的全球化创新
    • 不再是一次野蛮创业，而是需要理性、建设性、避险性。
  • 03 预见2025：找到新周期的引擎
  • 新的经济发展周期
    • 新的地缘政治周期
      • 新的技术变革周期
    • 2025年是三个周期的叠加之年
  • 预见即将到来的2025年
    • 预见一：政策宽松力拼内需
      • 更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策
      • 2025年的好资产依次排名是：A股ETF、黄金、高息股、港股、保险、核心城市房地产、国债、存款、理财信托。
    • 预见二：职业甦新升级在即
      • 改造职业教育体系
      • 培育新型的职业教育
      • 新产业带来新岗位
      • 新岗位带来新技能
      • 新技能需要新教育
      • 新教育又会产生新的需求”的正向循环。
    • 预见三：AI原住民初代诞生
      • 2025年，将是“智能体之年”
      • AI翻译官
      • AI数字人
      • AI跨境独立站
      • AI智能商品发布
    • 预见四：行业模型元年到来
      • 百度智能云正在打造大模型的新质基础设施，从最底层的算法到模型，到平台，到行业能力，到场景应用等。
      • 2025年是中国行业大模型的元年，它将重构所有的制造业和服务业的信息基础设施。
      • 一般的企业组织模型是金字塔
        • 基层
        • 中层
        • 顶层
        • 形式主义
      • 大模型企业
        • 决策层
          • 能力变得越来越强大
        • 用来做信息传递的管理层
        • “手工公章”式的架构
    • 预见五：零碳经济能者先行
      • 面向未来的全球贸易竞争的新焦点
      • 碳中和、碳足迹管理作为新的战略目标之一
    • 预见六：创造需求能力整合
      • 要增加消费者的收入
      • 要让年轻人有好的工作
      • 要通过各种社会保障体系建设
      • 解除老百姓的后顾之忧
    • 预见七：设计先行“三家融合”
      • 智能化、零碳化、适老化
      • 所有美好的生活方式都是这样被科学、被科技和商业用想象给呼唤出来的。
    • 预见八：又跑又唱小城风光
      • “浪费”是一种生产力，把生命浪费在美好的事物上。