工作坊

这是一篇关于工作坊的思维导图，主要内容包括：上进，缜密，深耕，提质。有助于工作坊在制定策略、解决问题和提升业绩等方面做出更加明智的决策。

工作坊

• 提质
  • 产品力
    • 外观
    • 品质
    • 性价比
    • 宣传
  • 服务力
    • 硬件设备
      • 服务箱
    • 人员素质
      • 环控
      • 营养
      • 生产指标
      • 数据分析
      • 解决方案
• 深耕
  • 重点市场
    • 区域内目标
      • 销量目标
        • 市场容量
        • 个人资源
      • 开发目标
        • 开发几个
        • 开发谁
        • 怎么开发
      • 扶持目标
        • 扶持谁
          • 为什么扶持他
        • 怎么扶持
        • 扶持到什么程度
    • 竞争对手
      • 产品
        • 同质
        • 类质
      • 人员
        • 销售方法
        • 专业水品
        • 用户评价
        • 资金实力
      • 策略方案
        • 售卖方式
        • 服务内容
        • 赊销
        • 客情
        • 客户反馈
          • 总结与客户需求的匹配度
      • 价格
        • 标准价格
        • 优惠价格
        • 客户反馈
      • 优劣势对比
        • 客户体验和反馈
          • 真正客户需求我们能否满足
        • 突破点在哪
        • 争取各种资源
  • 重点客户
  • 重点产品
• 缜密
  • 每个决策的目的
  • 方案的可行性、全面性
    • 原因
    • 指标
    • 问题
    • 方案
  • 效果预期
  • 执行困难点
  • 复盘
• 上进
  • 与自己比
  • 与竞争对手比
  • 与行业前沿比
  • 客户满意度标准与收集
  • 学习力
  • 心态
  • 逻辑学的研究与实践
• 浮动主题