制造型企业油库管理流程

油库管理流程、生产需求月计划、收集需求、审核、制定与审批。月计划采购供应商选择、订单下达、采购跟踪。采购入库验收、入库登记、库存更新。生产领料申请、审批与发放、库存调整。领料出库出库操作、登记、库存核对。月计划盘点准备、实物盘点、数据核对、报告与处理。油品类别及用途润滑油：减少摩擦、延长设备寿命。清洗剂：清洁设备、去杂质。防锈剂：防止设备生锈。导轨油：润滑导轨、减少摩擦。

油库管理流程 1. 生产需求月计划：收集需求、审核、制定与审批。 2. 月计划采购：供应商选择、订单下达、采购跟踪。 3. 采购入库：验收、入库登记、库存更新。 4. 生产领料申请：审批与发放、库存调整。 5. 领料出库：出库操作、登记、库存核对。 6. 月计划盘点：准备、实物盘点、数据核对、报告与处理。

• 生产需求月计划
  • 收集需求
    • 确定需求量
    • 需求分类
    • 需求时间表
  • 审核
    • 需求合理性评估
    • 需求优先级排序
  • 制定与审批
    • 制定月计划草案
    • 审批流程
    • 计划修订
• 月计划采购
  • 供应商选择
    • 评估供应商资质
    • 比较价格与服务
    • 确定供应商名单
  • 订单下达
    • 确定订单细节
    • 签订采购合同
  • 采购跟踪
    • 进度监控
    • 质量检验
    • 交货期确认
• 采购入库
  • 验收
    • 货物数量核对
    • 质量检验
  • 入库登记
    • 更新库存记录
    • 归档入库文件
  • 库存更新
    • 调整库存数据
    • 系统同步
• 生产领料申请
  • 审批与发放
    • 审核领料申请
    • 确认发放数量
  • 库存调整
    • 更新库存状态
    • 预测未来需求
• 领料出库
  • 出库操作
    • 准备出库物资
    • 确认出库信息
  • 登记
    • 记录出库数据
    • 更新库存记录
  • 库存核对
    • 核对库存差异
    • 调整库存信息
• 月计划盘点
  • 准备
    • 制定盘点计划
    • 组织盘点团队
  • 实物盘点
    • 清点库存物资
    • 标记差异项
  • 数据核对
    • 对比账面与实际
    • 分析差异原因
  • 报告与处理
    • 编制盘点报告
    • 提出处理建议