导图社区 时间管理的高手
下图讲述了怎样成为时间管理的高手,包括如何解决犯难造成的拖延、把时间变成产出、日历表、极简的项目管理表、管理合作者的时间、如何与忙碌相处、敏捷工作法等。
这是一篇关于穿脱防护服流程的思维导图。防护服种类包括消防防护服、工业用防护服、医疗款防护服、军用防护服和特殊人群使用防护服。
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怎样成为时间管理的高手
如何解决犯难造成的拖延?
1、担心自己做不好时不妨转念一想,反正都是要面对的,不如找到一个积极的、能说服自己的理由主动去做;
2、不要一个人在那里为难和纠结,跟上司、同事沟通交流,他们的建议和鼓励可能会给你带来行动的动力;
行动:把时间变成产出
存:没有办法马上做,需要大块时间在未来处理的事情,记录下来,放进待办清单中;
扔:转不出去,又没办法立刻做掉,也没有存下来以后做的事情,果断扔掉;
转:当任务过来的时候反问自己:我是最合适的人选吗?
做:一定要我做的事情趁热打铁立刻做掉;
日历表
2、好的日历计划并不是需要填满每一个小时,要有一定的缓冲地带;
1、重要的事情先安排(对长远发展有利的事情先安排);
3、要设定日计划,也就是每天的任务清单。
极简的项目管理表
1、工作和时间节点的颗粒度到计划周期的下两级就行;
3、每个项目都需要设置一个截止日期,让人主动承诺
4、需要别人配合的项目,分配到具体的个人。
2、项目拆分尽量做到不漏不重;
管理合作者的时间
三个透明沟通习惯:
1、共同参与计划;
2、及时实时同步;
3、多多当面沟通。
管理上级的时间:
养成主动跟老板沟通的习惯
学会授权
如何与忙碌相处
3、跑出一个小循环,制造机会让自己尝到甜头。
1、有一个属于自己的好目标
2、给成长留出足够的投入
敏捷工作法:让计划赶上变化
2、不要做超出职责范围的事;
1、不要有完美主义思想;
3、做事之前多沟通了解。