导图社区 公司发展思维导图
这是一篇关于公司发展的思维导图,讲述了软件需求、硬件需求、文件体系框架、人才梯队建设、持续发展效益、资本青睐等。
日常管理思路多经思路思维导图,从基础服务、项目效益等方面进行了分析和概述,干货多,需要的朋友,可以收藏。
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公司发展
客户需求
软件需求
服务需求
专业需求
其它需求
硬件需求
质量需求
改进需求
运营管理
文件体系框架
基于客户需求、法律法规编制
关注市场、法规、更新指导
可操作性强、深入浅出、化繁为简
人才梯队建设
人才招聘
目的性、标准清晰
筛选性、择优而录
安全性、挖掘关系
人才培训
专业度(课件、导师)
需求度(公司、客户需求度)
受众定性、因人而异
人才选拔
品行、可控度
能力、可放度
人才可持续性
从招聘、培训、选拔是一个循环,通则不痛,痛则不通
制度是管理者为公司发展而定的,不以管理者的意志为转移
持续发展效益
市场发展
政策导向
人际关系
综合实力
基础核心业务收益
开源、营收流水
节流、支出流水
延伸业务收益
围绕核心业务开展,又不能离开客户需求
务必做详细计划与预期收益核算
改革与创新
预见性、思考市场发展趋势
容错性、允许可操作性试验
决策力、丢掉沉重业务包袱
复制力、业务是否具备快速复制能力
资本青睐
朝阳行业、政策导向行业、 大数据行业、造热点行业
资本的本质是追逐利益,势必引起行业迅速剧变
目前多数资金介入的企业都逃不离刷数据、造业绩、丢掉初心、互吹泡沫的下场
最怕政策一刀切,不过最后也是最少”半刀切“,任何违背民主意愿的市场行为都将受到干预和制裁。”一地鸡毛“之后,会有新的土壤滋生,朝着民主意愿的方向发展
大浪淘金时代,仗稳航舵,未必不是厚积薄发