导图社区 年终总结全攻略地图
对于职场人而言,十二月是一个格外特殊的月份。 说它特殊,是因为这是一年工作的收官节点,过往的耕耘与收获都将在此沉淀;说它特殊,更因为这是复盘总结的关键时期 —— 既要回望全年的成绩与不足,也要锚定下一年的方向与规划。 在此分享一些心得,希望能为各位职场伙伴带来些许启发。
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针对解决的问题归纳总结工作,直接鲜明,能给人较深的印象
根据会议的主题关键词做工作总结
这个方法常用于专项工作的经验介绍
主要是用于某方面的工作进行总结
这是一个最常见的年度总结报告的方式
第四步明确角度
从哪里写起
根据工作职能
根据工作措施
根据工作特色
根据“关键词”
根据参与主题
根据解决的问题
第三步明确结构
条目式
把材料概括为要点,按一定的次序分为一、二、三等条,条理清晰
三段式
先对总结的内容做概括性交代,表明基本观点
接着叙述事情经过,同时配合议论,进行初步分析
最后总结出几点体会、经验和存在的问题
分项式
把做的事情分几类,每类按照基本情况+叙述事情经过+归纳经验,总结问题
这种方式适合涉及面广,内容复杂的总结
漫谈式
就向别人介绍自己的学习经验,把自己的实践、体会慢慢叙述出来
适合亲身经历的事情的总结
第二步明确思路
确定年终总结三个层次
今年工作概况
给今年的工作下一个整体的结论
今年工作详情
详细表述你负责的每项工作的结果
明年工作展望和计划
明年的预期和大体计划,列出关键事项
第一步梳理全年
问题梳理法
今年参加了哪些项目
今年完成了哪些课题
今年组织、策划了哪些活动?
今年取得了怎样的业绩
维度梳理法
工作内容
做了什么?琐事用统计,里程碑事件重点描述
工作方法
通过怎样的方法和思考提高了工作效率
资源整合
实现了哪些跨部门,跨公司资源的协同
团队协作
在事件中扮演了什么角色?领导者还是参与者?贡献?
特殊技能
是否有意识的提升自己?哪些方面得到了提升?
人际关系
认识了哪些有能量的人,学习到了什么?
不足之处
针对以上总结出不足,对标找到解决方案