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向上管理能提升工作绩效,帮助建立良好工作关系,促进个人成长发展,还可提高团队整体效能。非常适合应届毕业生及职场小白,希望能帮助你快速进入工作状态,实现自己的人生价值。
剑来:跨越五座天下的传奇史诗!主角陈平安,从文圣关门弟子到落魄山山主,身兼剑气长城末代隐官与宁姚道侣双重身份他自浩然天下宝瓶洲崛起,辗转剑气长城磨砺,问剑青冥天下白玉京,最终执掌五彩天下作为连接所有世界的核心枢纽,他的足迹贯穿儒家文庙、道家白玉京、妖族托月山、佛家净土,更在崭新天下的形成中扮演关键角色这部作品以宏大的五座天下体系,展开一幅气运交织的磅礴画卷。
《权力的游戏》是一部交织权力、魔法与人性的史诗巨作故事,围绕维斯特洛七大王国展开,核心冲突源于拜拉席恩、坦格利安等家族对铁王座的争夺北境长城外,守夜人与野人对抗神秘力量东方大陆上,丹妮莉丝·坦格利安崛起主题涵盖政治博弈、身份继承、复仇正义与生存抉择,魔法预言暗藏其中从兰尼斯特的权谋到史塔克的忠诚,每个家族都在冰与火之歌中书写自己的命运。
【剑来人物宇宙:纵横五座天下的传奇之旅】 以"核心枢纽"陈平安为原点,探索五座天下的宏大史诗!这位身负多重身份的主角,足迹横跨儒家治世的浩然天下、道祖坐镇的青冥天下、妖族盘踞的蛮荒天下、佛光普照的莲花天下,以及新生之地五彩天下思维导图绘制建议:以陈平安为中心,五大天下为一级分支,细化势力特征与人物关系,展现剑气长城迁徙等关键脉络,构建层次分明的世界观图谱。
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管理学
管理不谈对错,管理是一种实践,其本质不在于“知”,而在于“行”; 其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
五项底层能力上进
管理目标
做任何工作先明确目标
SMART目标
Specific 具体的
Measurable 可测量的
Attainable 可达到的
Relevant 相关的
Time-bound 明确期限
制定计划
知道怎么做一定能完成目标
管理上级
学会向直属上司争取资源
上司的职责
带领团队完成上级交代的经营型目标
为下属制定工作计划,提升下属工作效率
为团队争取和提供资源,帮助团队解决问题
培养和选拔优秀人才(接班人)
上司的需求/目标/烦恼
获得更上一级领导的认可
持续出色完成团队目标
实现更低的管理成本
被下属尊重和信任
上司更欣赏的状态
不管意见是否相同,总能对目标保持乐观的心态
不仅分享自己的思考,更能调动上司思考
不管上司是否采纳,执行前都请上司确认授权
反馈不同意见的误区
太看重立场,忽略了目标
只反馈问题,没有解决方案
总想证明自己比上司强
总想拯救自己的上司
争取支持的步骤
明确困难的类型和主要内容
精准阐述已经取得的成果和进展
讲清楚目前为什么需要支持
讲清楚至少需要什么支持(包括时间)
激励团队
通过带团队让个人贡献倍增
提升业绩
把精力聚焦在工作业绩上
六种常见困难
1 不知道(目标类)
主要目标是什么
哪些工作可以自行决策
哪些问题一定要反馈
哪些标准必须达成
2 不会做(流程类)
专业能力不精通
工作流程不熟悉
关键环节没经验
缺少老同事帮带
延迟汇报,优先向同事请教
3 做不到(资源类)
4 不想做(意愿类)
不希望承担太大压力
希望调整岗位,尝试其他机会
状态不佳,想休整一下
谨慎汇报,可以争取同事支持
5 风险
外部出现意外,比如客户调整预算
内部出现意外,比如人员流动
自身发生意外,比如家庭因素
一切正常,进展和预期差距大
及时汇报,请上级支持、给建议
6 做不完(决策类)
并行任务过多
时间效率低
及时汇报,请上级帮助决策
五步走
1 选对职业赛道
业绩有增长空间是最重要的
2 突破向上管理
总能超出预期地完成工作
3 学会制定计划
不仅自己可以做好,还能帮助下属做好
4 精通流程管理
不仅带领团队完成目标,还能持续提升效率
5 晋升中层干部
能够带领一个部门完成经营型目标