导图社区 学校诊断实施的“四流程,十八步”
这是一篇关于学校诊断实施的“四流程,十八步”的思维导图,主要内容包括:结果使用与改进参考,结果解读与反馈,诊断内容与工具的确定,实施准备与组织动员。
这是一篇关于学习诊断项目设计的思维导图,主要内容包括:八要素,教师,课程,文化,安全,同伴,资源,组织与领导,教学。
这是一篇关于基于学生发展的学校诊断模型观测点示意图的思维导图,示了如何通过不同的策略来促进学生的全面发展。
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学校诊断实施的“四流程,十八步”
结果使用与改进参考
与各负责人分别沟通,帮助形成问题清单和改进方案
与全校师生沟通部分诊断结果,传播正能量
发现优秀/进步典型,挖掘背后经验
搭建分享互助平台和机制
定期跟进问题改进的进展和效果
结果解读与反馈
物流器具通知并督促相关人员下载反馈表及报告
分层分类沟通结果解读方法
2向校务委员会反馈结果
充分审读诊断报告
实施准备与组织动员
“统—分—统”整理、确认学校基础数据
核查数据及问卷的准确性
动员师生答题,发放诊断问卷
及时查看答题进度并督促答题
诊断内容与工具的确定
定稿,向相关人员提前公示诊断工具
对学生进行访谈,沟通诊断工具
与被诊断者沟通诊断工具,达成共识
诊断工具校本化
确定诊断内容
诸城市繁荣路学校诊断实施的“四流程十八部”