导图社区 规划过程组
这是一篇关于五大过程组的思维导图，包含采购管理计划、规划质量管理、范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划等。
社区模板帮助中心，点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
五大过程组
采购管理计划
输入
项目章程
项目管理计划
进度管理计划
资源管理计划
质量管理计划
范围基准
项目文件
需求文件
资源需求
需求跟踪矩阵
风险登记册
干系人登记册
里程碑清单
团队项目派工单
事业环境因素
组织过程资产
工具
供方选择分析
数据分析
数据收集
专家判断
会议
输出
项目采购计划
采购文件
供方选择标准
项目文件 更新
经验教训登记册
组织过程资产 更新
规划采购管理
项目进度计划
组织理论
数据表现
团队章程
假设日志
成本管理计划
风险管理计划
范围管理计划
开发方法
项目生命周期描述
需求管理计划
制定项目管理计划
其他知识领域规划流程输出
团队技能和人际关系
识别干系人
立项管理文件
问题日志
变更日志
干系人参与计划
沟通管理计划
协议
数据报告
变更请求
项目管理计划 更新
制定项目章程
项目建议书
可行性研究报告
项目评估报告
人际关系和团队技能
规划质量管理
干系人管理计划
项目质量检测与检查
子主题
需求规格说明书 SRS
