导图社区 危机公关能力
这是一篇关于危机公关能力的思维导图,主要内容包括:危机公关处理流程,危机公关处理原则及策略,危机公关预案设计内容及撰写,危机事件认知及研判。
这是一篇关于应用文写作能力的思维导图,主要内容包括:经济文书写作,事务文书写作,党政机关公文写作,应用文的基本概念。
这是一篇关于营销策划能力的思维导图,主要内容包括:营销组合,营销战略,营销环境,营销基础。市场营销策划的具体步骤:情景分析、目标、战略、战术、预算、控制。
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危机公关能力
危机事件认知及研判
正确认识危机
辨别危机事件种类
1根据危机产生的原因划分:自然危机、管理危机、组织领导人的反社会行为、组织运作危机、环境危机。 2根据危机发生的范围划分:内部危机、外部危机。 3根据危机的危害程度划分:大型/恶性危机、中型危机、小型危机。
确定处理方向
1深入现场,了解事实 2分析情况,确立对策 3安抚受众,缓解对抗 4联络媒体主导舆论 5多方沟通,加速化解 6积极行动,转为危机。
危机事件呈现的特点
意外性、聚焦性、破坏性、紧迫性
危机公关预案设计内容及撰写
危机公关预案设计的主要内容
1确定危机公关目标 2确定活动方向 3确定目标受众 4设计项活动方案 5明确危机公关策略
危机公关预案的撰写
撰写的结构
1封面或标题 2事件或背景介绍 3事件分析 4方案策划 5实际措施 6方案总结
形式的要求
What(策划的目的、内容) Who(策划者、策划组织者、策划设计的公众) When(方案实施的时间) Where(方案实施的地点) Why(策划的方法和实施形式) How Much(方案预算) Effect(方案的预期效果)
危机公关处理原则及策略
危机公关处理的5S原则
1承担责任原则Shouldering the matter 2真诚沟通原则sincerity 3速度第一原则Speed 4系统运行原则System 5权威证实原则Standard
危机公关策略
危机公关预警策略
1危机预测分析 2制定应急方案 3成立危机管理委员会 4建立处理危机关系网
危机公关响应与决策策略
1快速行动,争取主动 2对触发危机的行为进行追踪 3适当进行新闻发布,迅速主动阐述事实真相,表明从公众利益出发。4抓住时机,迅速调整焦点。
媒体公关与舆情引导策略
1向新闻媒介告知危机事件 2成立临时记者接待机构,专人负责发布消息 3为避免信息失真,向记者提供的资料应尽可能采取书面形式 4主动向新闻媒介提供真实准确的信息 5向新闻媒介展示出合作、主动和相信的态度,不可采取隐瞒、搪塞和对抗的态度。 6必须谨慎传播 7可在刊登有关事件信息的报刊上发歉意广告,告诉公众事实真相 8当记者发表了与事实真相不符的报刊,应尽快向报刊提出更正要求,并指出失真的地方
危机公关中网络载体的运用策略
1利用网络技术为企业建立起高效的危机预警监测软件 2企业通过建立网站,构建与社会公众沟通的平台 3管理好企业主要负责人的博客
危机公关善后与评价策略
1危机事态描述 2危机管理过程描述 3危机管理效果评估 4危机管理制度改善意见
危机公关处理流程
危机公关前的舆情监测与分析
网络舆情的采集与监测
1网络舆情采集的内容:危机公关类型;发生的地点和时间;事态的规模和影响;可能引发的因素;未来发展趋势。 2网络舆情监测的步骤:确定监测的内容和主题;~范围和媒体;~方法和频率。 3监控的信息源:基础信息源(网站论坛);重要信息源(微博微信);新型信息源(新型问答、语音视频);视频社交平台。
网络舆情的分析与研判
1对收集来的信息进行整理和归类、识别和转换,以保证信息的准确性和及时性。 2研判的流程:来源分析、真伪分析、归类分析。 3研判的方法:系统研究法、定量与定性结合法;内容分析法。
危机公关中的信息传播与沟通
危机公关中的信息发布策略
1信息发布媒介的选择:企业自媒体发声;召开记者发布会;接受媒体专访。 2危机公关中对信息发布的处理:1)信息发布中内容的要求:发布信息真实全面、相互统一2)信息发布中修辞的使用 3)信息发布中情感风格的选择:理性情感占主导,情感的传达。
危机公关中的沟通技巧
1反应迅速 2掌握时机 3对症下药 4保持坦诚
危机公关的善后及评估
重塑声誉恢复形象
1重塑声誉的前提:监测后期的舆论导向,做好危机源头补救。 2企业危机后的修复策略:1)利用危机转危为机 2)转换思路使危机平稳着陆 3)对危机中的受害者持续关怀。
危机公关的总结与评价
1意义:促进企业正视自身发展问题;提升企业危机处置的能力 2内容:1)危机的成因和源头 2)企业舆情演变的关键节点 3)危机应对的方法原则 4)危机的影响与评价
危机后正面舆情的培育
1主动沟通,召开研讨会 2迅速借力“出新” 3策划公益活动