明尼苏达工作适应论

这是一篇关于明尼苏达工作适应论的思维导图。该思维导图包括理论背景、重要概念、务实应用、理论评价等知识点。

明尼苏达工作适应论

• 理论背景
  • 理论源起
  • 理论假设
• 重要概念
  • 理论模型
  • 适应风格
    • 弹性——耐受上限
    • 主动——改变别人
    • 反应——改变自己
    • 毅力——耐受时间
  • 工作适应理论的历程模式
• 实务应用
  • 目标
    • 基于人与环境匹配的最佳职业选择
    • 对于不匹配的调整
    • 技能训练
  • 方法
    • 职业探索
    • 问卷评估（明尼苏达MSQ长式和短式问卷
  • 个人特质部分
    • 能力
    • 价值观
      • 《明尼苏达重要性问卷》
        • 安全-保障、制度、上下级关系等
        • 舒适-工作压力、环境、福利等
        • 发展-晋升、社会评价、声望等
        • 利他-同事关怀、道德、社会价值等
        • 成就-能力的发挥和成就感
        • 自主性自主、责任、创意的发挥等
  • 工作环境
    • 个人能力与工资要求的关系—职业能力倾向系统量表
    • 个人需要与工作能否满足之间的关系—职业增强系统量表
  • 咨询思路
    • 思路1
    • 思路2
  • 个体辅导的启示
    • 工作满意不等于工作适应，还包括能胜任工作
    • 工作满意度能预测个体在工作上的持久性
    • 个人的需求和价值观是个人满意的重要因素
    • 个人的需求和价值观是个人满意的重要因素
    • 规划师要注意工作环境中让个人感到满足的增强系统和个人需求的关系
• 理论评价
  • 贡献
    • 为工作满意度的研究提供了完整的架构
    • 工作适应模型清晰扼要
    • 适应的提出，突破了特质因素论的静态局限
    • 开发了众多量表，方便实务操作
    • 增加了组织视角，为组织如何和员工互动提供了依据
  • 局限
    • 理论中涉及的内容丰富，但后续研究不多
    • 工作能力分析部分缺乏实用工具
    • 跨文化和性别议题的研究很少