导图社区 所谓高情商就是会说话
这是一个关于所谓高情商就是会说话的思维导图,说话不仅是一种感觉,还是一门技术。高情商的人能够通过恰当的措辞,理解他人情绪,表达自身观点,从而建立良好的人际关系。
这是一个关于不知死,焉知生的思维导图,《不知死,焉知生》是上野正彦退休后的第一本著作,书中将他60年的法医生涯浓缩成43个真实故事。这些故事以质朴却不失风趣的文字,呈现出一幕幕与死亡相关的悲喜剧,深深打动了无数读者。
这是一个关于非暴力不沟通的思维导图,《非暴力沟通》是一本关于沟通方式的经典之作,作者马歇尔·卢森堡博士通过多年的研究和实践,提出了一种全新的、建设性的沟通方式——非暴力沟通。这种方式旨在帮助人们摆脱暴力沟通的束缚,以更加平和、理智的态度去面对他人,解决冲突,增进理解。
这是一个关于活法的思维导图,《活法》是稻盛和夫先生基于自己的亲身经历和感悟,对人生、工作、经营等方面的深刻思考和总结。书中,稻盛和夫立足于做人最基本的伦理观和道德观,阐述了自己的“活法”,即人生观或生活哲学。
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聊天
作者:佐佐木圭
二、学会把no变成yes
第一个步骤:不要直接说出自己的想法
你直接说出自己的想法,经常会被人拒绝。 尤其是是“这很重要啊”、“你一定要啊”都是命令的语气。
第二个步骤:揣摩对方的心理
想想对方的喜好,看他最关注最想要的事情是什么,讨厌的事情又是什么
第三个步骤考虑符合对方利益的措辞
从来就没有一直道德品质叫做做人直, 做人直这件事情如果对你的人生是有害的, 那它就是一个毛病嘛,是毛病就要改嘛
三、怎么说出符合对方利益的措辞
1、图其所好
2、儆其所恶
就是你告诉他这件事可能会有损害,然后他就会远离自己的损害。
3、选择的自由
冷读术里也提到过类似的技巧,当你想要一个人做什么事情的时候,不要强迫他去做这个事情,而给他这件事情的两个选择。人们面对两个选择的时候,会下意识的去选其中一个而不是拒绝。
4、被认可欲
可以被认为是马斯诺需求理论上的尊重需求
为什么娇滴滴的菇凉,有一些特别会说话的菇凉,她就特别容易撩到男人,因为男人就喜欢菇凉认可他。眨着大眼睛、痴痴呆呆地崇拜地看着男人。 男人最吃这一套了
5、非你不可
告诉他,别人不行,你才是被选中的那个
6、团队化
把我变成我们
7、感谢
心理学上互惠式好感:一个人会通过衡量别人对自己好的程度来调节自己对别人的好感度
在喊别人帮忙之前,加一个请,和谢谢,不会掉肉
如何创造警句,创造模仿
不是头发在后退,而是我在前进。 ——————孙正义
1、惊奇法
语气词 感叹号
2、犯差发
确定最想传达的内容,在前半句加入反义词,然后自由加入其它词,让前后句串联起来
3、赤裸裸法
观察自己身上发生的事,并且告诉对方,赤裸裸法很容易让别人对你产生直率真诚的印象
4、重复法
不断的重复一句话,加深语气
5、高潮法
这个停顿,会让人感觉你接下来要说的话会很重要
6、数字法
7、合体法
把形容词给替代掉另外一种事物
8、顶点法
人是不讲理的,会做自私的事。 即便如此,也请原谅。 你若显露善意,必会被人怀疑。 即便如此,也请坚持。 你若获得成功,必会遭叛树敌。 即便如此,也请成功。 你若做人正直,必会为人所骗。 即便如此,也请正直。 你用多日所创,别人一晚即毁。 即便如此,也请创造。 你寻安幸福,必会遭人妒忌。 即便如此,也请幸福。 今日纵然行善,明日或即被忘。 即便如此,也请行善。 你若予人以物,必有人不知足。 即便如此,也请给予。
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