导图社区 做人要精明做事要高明
《做人要精明做事要高明》成功需要情商,也需要智商,在生活中要经营人脉广撒关系,也要口吐莲花理性行事。
"《心智重建》:从认知到行动的蜕变指南!本书通过神经科学与心理学理论(蓝色模块),帮你解构限制性思维,建立全新行为模式核心四步骤:评估现状→解构旧模式→建立新模式→巩固维护(绿色实践路径),搭配CBT工具与冥想技巧覆盖职场决策、情绪调节、人际关系等场景(橙色案例),推荐《思考,快与慢》等延伸资源专业社群与心理咨询支持全程闭环成长".
这是一篇关于未来5年,普通人才的机会在哪里大事敲定:“十五五”这些罕见的思维导图,主要内容包括:未来5年普通人才的机会清单(基于“十五五”规划前瞻),关键行动建议,读懂10月28日,十五五规划建议稿。
"5种科学背书邪术,考前一周效率翻倍!包含手指敲击法(边记边轻敲桌面同步节奏)、闭眼回溯法(闭眼10秒像放电影复现内容)、捂耳朗读法(堵耳大声读3遍强化记忆)、左右手交替握拳法(换手默念激活大脑)原理均基于神经科学:触觉刺激、减少视觉干扰、骨传导及跨半球激活注意音量保护声带,建议搭配费曼技巧长期记忆,考前突击效果最佳"。
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做人要精明 做事要高明
一、核心理念
"精明是看透人心的敏锐,高明是驾驭人性的从容"
"真正的聪明人,懂得在方寸间显智慧,在规矩中求突破"
二、双商进阶模型
三、做人的八大处世智慧
知止的智慧
三不原则:不越位/不错位/不缺位
案例:曾国藩"花未全开月未圆"的留白艺术
隐忍哲学
蛰伏期公式:学习力×时间² = 爆发势能
实操:任正非"深淘滩,低作堰"管理智慧
示弱策略
降维沟通法:70%倾听+20%确认+10%引导
话术模板:"这方面您肯定比我懂......"
分寸拿捏
四维标尺:亲疏/场合/时机/事件性质
红线:交浅言深/当众揭短/好为人师
关系分层
五圈理论:
核心层(至交3-5人)
支持层(挚友15-20人)
价值层(人脉150人)
情绪管理
缓冲带机制:6秒情绪暂停法
能量守恒定律:消耗性情绪日不过三
语言艺术
非暴力沟通四步:观察→感受→需求→请求
批评三明治法:肯定+建议+鼓励
资源整合
社交资产配置:
30%跨行业交流+40%行业深耕+30%潜力股
四、做事的六大破局策略
目标拆解术
SMART-ER模型:
Specific(具体)
Measurable(可衡量)
Achievable(可行)
Relevant(关联)
Time-bound(时限)
Evaluate(评估)
Readjust(调整)
借势造局法
势能积累路线图:
蓄势(储备期)→乘势(风口期)→造势(爆发期)
灰度决策术
六顶思考帽进阶版:
白(事实)/红(直觉)/黑(风险)
黄(利益)/绿(创新)/蓝(控制)
暗逻辑思维
逆向推演法:从结果倒推关键节点
案例:特斯拉先建超级工厂反控电池供应链
错位竞争论
降维打击公式:创新系数=效率提升×10倍
案例:拼多多"农村包围城市"战略
复盘进化论
双环复盘模型:
行动复盘(做对事)→认知复盘(找对路)
五、关系经营四象限
六、认知升级金句
"知世故而不世故,历圆滑而弥天真"
"真正的成熟是知分寸而不拆穿,懂进退而不越界"
"处事让一步为高,待人宽一分是福"
"聪明人下笨功夫,才是真正的捷径"
"所有游刃有余的从容,都是厚积薄发的沉淀"
《做人要精明做事要高明》成功需要情商,也需要智商,在生活中要经营人脉广撒关系,也要口吐莲花理性行事。本书在为人处世方面指导大家,做人精明方能提升情商,做事高明助大家厚积薄发。