导图社区 团队协作的五大障碍思维导图
这是一篇关于团队协作的5大障碍的思维导图。该思维导图归纳总结了团队合作的5大障碍,分别是缺乏信任、惧怕冲突、缺乏投入、逃避责任以及无视结果。
如何高效工作? 等价于高效完成工作中的一个个任务。 那么如何完成一个任务呢? 看看这个思维导图吧
一本含金量极高的薄薄的的《项目管理精华》,项目是有开始有结束,有明确目标,需多人合作完成的某一项任务,值得收藏阅读!
商务写作思维导图,介绍了TCS三步结构、KISS原则、邮件的高段位写法、金字塔大纲、语言的温度等方面内容。
社区模板帮助中心,点此进入>>
英语词性
法理
刑法总则
【华政插班生】文学常识-先秦
【华政插班生】文学常识-秦汉
文学常识:魏晋南北朝
【华政插班生】文学常识-隋唐五代
【华政插班生】文学常识-两宋
民法分论
日语高考動詞の活用
缺乏信任
定义
同事的言行是出于好意,在团队内部不必过分戒备
具体表现
信任团队成员的表现
不信任团队成员的表现
做法
个人背景介绍
成员工作效率讨论
360意见反馈
集体外出实践
首先承认自己的不足
惧怕冲突
要点
区分争论与消极的争吵或者个人矛盾
特贴P215
克服
挖掘争论话题
实时提醒
其他方式
团队领导的任务
缺乏投入
特点
追求一致
一个理性的人并不要求大家一定要接受自己的意见,而只是要求别人确实倾听自己的想法并予以考虑
绝对把握
有决定胜过没有决定
做决定不需要绝对的把握
有问题的团队
迟迟不做出决定
直到看到可以证明自己正确的数据
统一口径
意外和不利情况分析
低风险激进法
团队领导任务
无视结果
团队成员倾向于关注集体工作目标以外的事情
关注的维度
不限于经济指标
个人成绩
集体成绩
避免过于关注个人或小团体造成的损失
P233
公布工作目标
激励集体成就
逃避责任
团队成员看到的同事表现或行为有碍于集体利益的时候,不能及时给予提醒
主要原因
不愿意指出别人的不妥的行为后造成人际关系的紧张
倾向于有意避免不快的谈话
P227
公布工作目标和标准
定期对成果进行简要回顾
团队嘉奖