范围管理

项目管理知识之范围管理：1、规划范围管理；2、收集需求：项目管理计划、项目章程、项目文件、商业文件、事业环境因素、组织过程资产。

范围管理

• 1、规划范围管理
  • 输入
    • 项目章程、项目管理计划
    • 事业环境因素、组织过程资产
  • 工具和技术
    • 专家判断、数据分析、会议
  • 输出
    • 范围管理计划
    • 需求管理计划
      • 注意：不是源于“收集需求”过程。
• 2、收集需求
  • 输入
    • 项目管理计划、项目章程、项目文件、商业文件、事业环境因素、组织过程资产
  • 工具和技术
    • 专家判断、数据收集、数据分析、决策、数据表现、原型法
  • 输出
    • 需求文件、需求跟踪矩阵
• 3、定义范围
  • 输入
    • 章程、项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产
  • 工具和技术
    • 专家判断、数据分析、决策、产品分析
  • 输出
    • 项目范围说明书、项目文件更新
      • 范围说明书：项目范围描述、可交付成果、验收标准、除外责任
• 4、创建WBS
  • 输入
    • 项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产
  • 工具和技术
    • 专家判断、分解
  • 输出
    • 范围基准、项目文件更新
      • 范围基准：项目范围说明书、WBS、WBS词典
• 规划阶段工作
• 5控制范围
  • 输入
    • 项目管理计划、项目文件、工作绩效数据、组织过程资产
      • 指导与管理项目工作产生的工作绩效数据
  • 工具和技术
    • 数据分析
  • 输出
    • 工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新
  • 监控阶段工作