王慧文清华产品课总结

这是一篇关于王慧文清华产品课总结的思维导图，主要内容包括：美团案例，供需关系，需求分析，运营策略，产品策略，战略，推荐书单，如何看待课程与产品经理职业，成功的产品经理，成功和失败的产品。

王慧文清华产品课总结

• 成功和失败的产品
  • 成功和失败的比例：1:30
  • 成功的失败案例
    • iPhone vs. 诺基亚
      • 诺基亚手机业务消失
      • iPhone改变行业格局
    • iPod vs. MPMan
      • MPMan全球首款MP3播放器
      • iPod后发优势
    • 微信 vs. Kik
      • 微信模仿Kik
      • 微信整合支付、二维码等功能
    • 搜狗输入法 vs. 智能ABC
      • 搜狗输入法引领输入法升级
    • Chrome vs. IE
      • IE作为系统预装占优
      • Chrome通过用户体验击败IE
• 成功的产品经理
  • Neil McElroy
    • 提出产品经理岗位
    • 宝洁总裁，美国国防部长
  • 乔布斯
    • 个人电脑PC革命：Apple II
    • 图形化界面普及
    • 投资Pixar，《玩具总动员》
  • 张小龙
    • Foxmail、QQMail、微信
    • 微信的多功能整合
  • Pichai
    • 浏览器Chrome成功
    • 冶金工程背景，现为Google CEO
• 如何看待课程与产品经理职业
  • 三观匹配
    • 三观与领域的契合度
  • 终身学习
    • 产品经理需不断学习新领域
  • 职业 vs. 创业产品经理
    • 职业产品经理：技能型
    • 创业产品经理：思维型
    • 两者需结合
• 推荐书单
  • 《支付战争》
    • PayPal内部视角
  • 《引爆流行》
    • 产品流行的关键要素
  • 《精益创业》
    • 快速试错与迭代
  • 《创新者的窘境》
    • 颠覆性创新案例
  • 《零售的哲学》
    • 零售行业的深刻洞察
• 战略
  • 市场因素
    • 市场体量
      • TAM：Total Addressable Market
      • 判断行业规模的重要性
    • 规模效应
      • 成本优势与体验优势
      • 不同行业的规模效应曲线
        • A曲线：网络效应（如微信）
        • B曲线：线性增长（如淘宝）
        • C曲线：双边网络（如外卖）
    • 马太效应
      • 资源向头部集中
      • 风险投资中的马太效应
    • 市场集中度
      • CR（Concentration Ratio）指标
      • 行业终局的判断
  • 竞争策略
    • 迈克波特三战略
      • 成本领先
      • 差异化
      • 专注
    • 标准化战略与有效战略
      • 战略需结合企业实际情况
• 产品策略
  • PMF
    • 产品与市场匹配
    • 锐利的切入点
  • STP
    • Segmenting：市场细分
    • Targeting：目标市场
    • Positioning：定位
  • 4P理论
    • Price：定价决定产品
    • Product：产品设计
    • Place：渠道
    • Promotion：推广
  • 互联网时代的4P
    • 比特与原子时代的差异
    • 通过免费策略颠覆市场（如360杀毒）
• 运营策略
  • 分层经营
    • 产品与用户的分层
    • 经营分层的挑战
  • 分类经营
    • 供给与履约的线上线下分类
• 需求分析
  • 需求的不可满足性
    • 大多数需求无法实现
  • 需求的永恒性与变化性
    • 需求随社会与技术变化
  • 如何识别需求
    • 从失败案例中学习
  • 微观需求
    • 用户隐性需求的挖掘
• 供需关系
  • 供需关系的重要性
    • 正确判断供需状态
  • 空间因素
    • 地域差异对供需的影响
  • 时间因素
    • 供需随时间变化
  • 分层因素
    • 高端与低端市场的供需
  • 非市场要素
    • 政策与法律的影响
  • 线上线下
    • 互联网对供需的重构
• 美团案例
  • 千团大战
    • 从竞争中胜出
  • 多业务发展
    • 外卖、酒店、打车、单车等业务
  • 科技驱动
    • 技术是发展的核心