导图社区 抖音团队人员配置及分工职责
华爱团队人员配置及分工职责,如内容编导:自播号人设确定及内容规划,制定分阶段短视频运营计划;店铺运营:熟悉抖店运营规则,店铺运营维护工作,完善并提升服务品牌店铺的各项指标。
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华东区项目
华爱团队人员配置及分工职责
直播团队
直播运营
直播前
直播目标、投放预算、流程设计、玩法规划
直播中
直播中全流程把控,问题及时处理跟进
直播后
数据分析优化,沉淀运营方法
主播
提前掌握产品信息,梳理直播流程节奏,熟悉权益玩法
直播产品讲解,整体直播节奏把握,直播间的互动增粉促单等
直播复盘,话术优化
助播
提前掌握产品信息,梳理直播流程节奏,熟悉权益玩法,提前
配合主播把控直播节奏,氛围话术辅助,直播互动
场控
排品脚本,排品顺序,过品节奏对齐
氛围调动,配合主播
直播复盘
中控(偏微操)
调试设备,产品基础上下级,调整库存
数据采集、后台管理(核单踢单改价上下架增加库存等)、氛围协助
短视频团队
内容编导
自播号人设确定及内容规划,制定分阶段短视频运营计划
短视频内容策划,选题,脚本,分镜头,统筹拍摄工作
监控拍摄工作,指导建议
根据视频数据复盘优化,持续账号内容创作后续方向落地
剪辑/拍摄
结合互动率、关注率、完播率等对视频进行优化
了解直播玩法、节奏、排品,制定直播切片拍摄计划,及时投放视频
直播视频剪辑投放,直播高光视频发布
视频数据复盘优化
华爱店团队
店铺运营
熟悉抖店运营规则,店铺运营维护工作,完善并提升服务品牌店铺的各项指标
投手/推广
建立投放计划,根据点击率、gpm、直播节奏进行投放计划优化
客服
售前
了解用户的需求,产品答疑,提高询单转化
售后
负责用户购买后的一系列产品答疑,物流运输,退换货处理等
设计
负责抖店装修,产品主图,商详及直播相关视觉设计