内容来源|1Z200000项目管理2023版 工具|Mindmaster 制作|黄立中
(1)在“中国招标投标公共服务平台”或项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布。在其他媒介同步公开时，确保内容一致，注明信息来源。
(2)招标公告和公式信息文本应当由招标人或招标代理机构盖章，并由主要负责人或授权的项目负责人签名
(2)资格预审结果及时以书面形式通知所有参加资格预审的投标意向者。
(3)属于不合理条件限制、排斥潜在投标人情形如下:
2||| 设定条件与招标项目不适应或者与合同履行无关;
3||| 以特定地区或者行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;
4||| 对潜在投标人采取不同的资格审查或者评标标准;
5||| 限定或指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;
6||| 限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。
注意问题
投标文件的完备性
投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应;
招标范围外提出的新要求，视为对招标文件的否定，不予接受。
计价方式没有谈判余地，中标人可提出降低风险的改进方案。
工期较长建设工程，易受货币贬值和通货膨胀的影响，价格调整条款解决这一风险。
承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。
发包方
责任和
义务
（1） 按合同专用条款约定免费提供图纸，组织图纸会审和设计交底
（4） 场外交通:无法满足施工需要的，由发包人负责完善并承担费用
（5） 许可和批准
负责办理:建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、施工所需临水、临电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。
（7） 资金来源证明及支付担保:发包人要求承包人提交履约担保时，自己应向承包人提交支付担保
日期
保修期
从竣工验收合格之日起算，具体期限不低于法定最低保修年限
发包人未经竣工验收擅自使用工程，保修期自转移占有之日起算
缺陷责***
（1） 自实际竣工日期起计算，最长不超过24个月。
（2） 单位工程先于全部工程验收，经验收合格并交付使用，该单位工程缺陷责***相应提前
（3） 因承包人原因导致工程无法按约定竣工验收，缺陷责***从实际通过竣工验收之日起计算
（4） 因发包人原因导致无法竣工验收，在承包人提交竣工验收申请报告90天后进入缺陷责***
（5） 发包人未经竣工验收擅自使用，缺陷责***自工程转移占有之日起开始计算
专业分包
工程承包人
（1） 提供总包合同(价格内容除外)供分包人查阅。
专业工程
分包人
（1） 履行并承担总包合同中与分包工程有关的所有义务与责任
（3） 对分包工程进行设计(合同有约定时)、施工、竣工和保修。(设计费由承包人承担)
（5） 遵守政府管理规定，按规定办理手续，承包人承担由此发生的费用(分包人责任造成的罚款除外)
监理合同
监理工作内容
参加设计交底和图纸会审，参加由委托人主持的第一次工地会议
审查承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告
合同争议
委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应协助双方协商解决。合同争议提交仲裁机构仲裁或人民法院审理时，监理人提供必要的证明资料
管理人员调整
监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的，有权要求承包人予以调换
(1)可随工程量变化调整工程总价，工程量风险双方都不承担
(2)发包人可缩短招标准备时间，投标人可缩短投标时间
注:评标时对于投标书中的明显数字计算错误，业主有权力先修改后评标，当总价与单价的计算结果不一致时，以单价为准修改总价
价格风险包括:报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等
工作量风险包括:工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者设计深度不够造成的误差等
2.可约定发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度时调整合同价格
(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
成本加固定费用
(1)如果成本超过原估算成本的一定百分比(10%)固定报酬需增加
成本加固定比例费用
(2) 适用于工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫无法按常规编制招标文件时采用
成本加奖金
(2)成本在顶点以下得奖金;底点以下加大奖金;超过顶点罚款
(3)图纸、规范准备不充分，仅能制订估算指标时采用
最大成本加费用
(1)设计达到可报总价深度，投标人报一个工程成本总价和固定酬金(包括管理费、风险费和利润)
(3)不可预见费
1||| 解决不可预见的工作量增加和价格上涨风险。
2||| 如果风险未发生，咨询公司就不能提取这笔款项。
地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力：客观原因，非主观故意
业主拖欠工程款、承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假
(2)办理保险时需以双方名义共同投保。(工程实体所有权随时变化)
(3)国内工程由项目法人办理保险，国际工程由承包人办理保险。
(1)标的:除项目法人和承包人以外的第三人的财产损失和人身伤害。
注:被保险人是指保险事故发生后，享有保险金请求权的人。
(2)发包人、承包人负责对本方参与现场施工的人员投保。
b.有效期始于工程开工之日，终止日期约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
c.形式:银行保函、履约担保书、履约保证金、同业担保、质量保证金(保修担保)。
d.发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。
投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，有效期应当与投标有效期一致
(2)实行分段滚动担保，支付担保额度为合同总额的20~25%
(1)工程变更的补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示。百分比越大承包人的风险越大。
(2)工程变更的索赔有效期，一般为28天，也有14天的。时间越短，对承包人管理水平要求越高，对承包人越不利。
(1)一般情况下，先协商变更价格和工期补偿，再执行变更工作;必要时(如为避免耽误工程)，可先执行后协商。
(2)工程变更指示，承包人应该无条件执行，即使工程变更价款没有确定。
(1)业主和政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误导致设计变更，业主承担责任，向业主索赔。
不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限为6个月至3年;
良好行为记录公布期限为3年。
不良行为记录除在当地发布外，还将由住建部统一在全国发布，公布期限和地方相同
整改有实效，由企业提出申请，可缩短公布期限，但最短不得少于3个月。
对拒不整改或整改不力的单位，信息发布部门可延长其不良行为记录信息公布期限
与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;
(我有损失)
造成费用增加或工期损失的原因，
按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(非我责任)
承人合同规定的程序和时间(28天)提交索赔意向通知和索赔报告。(按约提交)
1.索赔事件发生后或发现索赔机会，承包人应提交索赔意向通知(第一步)
2.发出索赔意向通知28天内或工程师同意的其他合理时间内，承包人向工程师提交索赔文件
(1)按合理时间间隔(一般28d)递交中间索赔报告。
(2)在干扰事件影响结束后的28天内，承包人应提交最终索赔报告。
2.索赔费用计算方法:实际费用法(最常用)、总费用法、修正的总费用法。
延误
分类
共同延误
可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例
交叉延误
两个或两个以上延误事件从发生到终止只有部分时间重合
(2) DAB的任命
2||| 任命方式
常任争端裁决委员会:施工前任命，施工过程中定期视察
特聘争端裁决委员会:发生争端时任命(1或3人)，对争端发出最终决定时期满
工程师兼任:具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师
3||| 一般为工程技术和管理的专家，不应是合同任何一方的代表。
