导图社区 【第五章投资性房地产】第三节投资性房地产的转换和处置
这是一篇关于第三节投资性房地产的转换和处置的思维导图,主要内容包括:投资性房地产的转换,投资性房地产的处置。
言语理解与表达的基础知识点,包括逻辑填空、篇章阅读、片段阅读、语句表达四大模块的具体细分题型。
包括基础考点(现期、基期、增长量、增长率、倍数、比重、平均数),速算方法,知识拓展,常见陷阱,答题步骤等
双相自我管理:用「健康锚点」温柔托住生活 这套方法将每日划分为模块化时段,核心在于守住基础锚点(如晨间仪式、数字日落),其余事项作为可选菜单根据能量状态切换「节能/成长」模式,通过每周复盘强化规律性,并用明确界限保护个人节奏从晨间启动到睡眠准备,每个时段附有具体行动建议,重点在于减少自我对抗,庆祝对节奏的坚持而非完美完成。
这是一篇关于成为更好的自己的思维导图,主要内容包括:一、独立生活能力(生存基础),二、学习能力(成长引擎),三、沟通能力(关系纽带),四、情绪管理(心理基石),五、价值观体系(精神指南),六、环境适应力(生存拓展),七、自我认知(发展根基),八、责任担当(社会属性),九、创新思维(超越之路)。旨在帮助使用者阶梯式进步,为使用者一步步成为更好的自己提供一个模板。内容来自与DEEPSEEK的对话,仅作参考。
这是一篇关于人生金字塔系统的思维导图,主要内容包括:第一层:生存与基础,第二层:安全与秩序,第三层:连接与归属,第四层:能力与意义,第五层:创造与传承。旨在提供一个人生需求的金字塔模板,为使用者提供人生发展之路的补充。内容来自与DEEPSEEK的对话,仅作参考。
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第三节 投资性房地产的转换和处置
投资性房地产的转换
用途变更→双向转换
投资性房地产转换形式和转换日
一般情况
投转非
投资性房地产开始自用(转换为固定资产或无形资产)
转换日: 房地产达到自用状态,企业开始将其用于生产商品、提供劳务或者经营管理的日期
强调“状态”
投资性房地产转为存货(房地产开发企业)
转换日: 租赁期届满,企业董事会或类似机构作出书面决议明确表明将其重新开发用于对外销售的日期
“开发成本”
非转投
作为存货的房地产,改为出租
自用建筑物停止自用,改为出租
转换日: 租赁期开始日(通常)
自用土地使用权停止自用,改用于赚取租金或资本增值
转换日: 租赁期开始日或资本增值之日
特殊情况(空置建筑物、在建建筑物)
前提条件: 如果企业董事会或类似机构正式作出书面决议,明确表明其自行建造或开发产品、自用房地产用于经营出租且持有意图短期内不再发生变化
“下定决心”
企业自行建造或开发完工但尚未使用的建筑物 (视为存货转换为投资性房地产)
不再用于日常生产经营活动且经整理后达到可经营出租状态的建筑物(视为自用房地产转换为投资性房地产)
转换日: 董事会或类似机构作出书面决议
投资性房地产转换的会计处理
成本模式
处理原则
是否具备对应转换条件?
具备:对应着转
固定资产/无形资产
原转原、折转折、摊转摊、准转准
不具备:挤差额
存货
金额:原账面价值
不会产生差额
投资性房地产转为自用房地产(具备)
借:固定资产/无形资产↑ 100 投资性房地产累计折旧(摊销) 20 投资性房地产减值准备 15 贷:投资性房地产↓ 100 累计折旧/累计摊销 20 固定资产减值准备/无形资产减值准备 15
投资性房地产转为存货(不具备)
借:开发产品 65【倒挤】 投资性房地产累计折旧(摊销) 20 投资性房地产减值准备 15 贷:投资性房地产 100
自用房地产转换为投资性房地产(具备)
借:投资性房地产↑ 100 累计折旧/累计摊销 20 固定资产减值准备/无形资产减值准备 15 贷:固定资产/无形资产↓ 100 投资性房地产累计折旧(摊销) 20 投资性房地产减值准备 15
存货转换为投资性房地产(不具备)
借:投资性房地产 65【倒挤】 存货跌价准备 35 贷:开发产品 100
公允价值模式
需要区分转换类型
可能产生差额
消掉原资产的账面价值→产生新资产的公允价值
先补差 后转换
投资性房地产转为自用房地产
借:固定资产/无形资产【转换日的公允价值】 贷:投资性房地产——成本 ——公允价值变动【可借可贷】 公允价值变动损益【可借可贷】
投资性房地产转为存货
借:开发产品【转换日的公允价值】 贷:投资性房地产——成本 ——公允价值变动【可借可贷】 公允价值变动损益【可借可贷】
记忆
王子被贬庶民,不为难他: 投转非,只用“公允价值变动损益”一个科目即可
谨慎性: 避免贷差虚增利润
自用房地产转换为投资性房地产
借:投资性房地产——成本【转换日的公允价值】 累计折旧/累计摊销 固定资产减值准备/无形资产减值准备 公允价值变动损益【倒挤,借差】 贷:固定资产/无形资产 其他综合收益【倒挤,贷差】
存货转换为投资性房地产
借:投资性房地产——成本【公允价值】 存货跌价准备 公允价值变动损益【倒挤,借差】 贷:开发产品 其他综合收益【倒挤,贷差】
注意
处置时,将其他综合收益转入当期损益(其他业务成本)
飞上枝头变凤凰,有困难要克服: 非转投,借差用“公允价值变动损益”,贷差用“其他综合收益”
房地产开发企业将投资性房地产转换为存货的,应当结合业务实质严格把握重新开发的判断, 必须有确凿证据表明用于经营出租的房地产重新开发用于对外销售、通常该房地产应有诸如功能、性能等方面实质性的变化和重大的结构性调整
投资性房地产的处置
出售、转让、报废、损毁、 非货币性资产交换等
“其他业务收入”
两种模式相同
借:银行存款 贷:其他业务收入 应交税费——应交增值税(销项税额)
“其他业务成本”
借:其他业务成本【倒挤,即账面价值】 投资性房地产累计折旧(摊销) 投资性房地产减值准备 贷:投资性房地产
借:其他业务成本【倒挤,即账面价值】 贷:投资性房地产——成本 ——公允价值变动【可借可贷】
借:公允价值变动损益【可借可贷】 贷:其他业务成本【可借可贷】
对当损益没有影响
借:其他综合收益 贷:其他业务成本
反向结转