导图社区 降本增效4方面
降本增效4方面,作为销售公司的人事行政经理,在降本增效方面需要重点关注销售团队效能提升、人力成本优化、销售支持流程精简以及费用管控。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
降本增效4方面
销售团队效能提升
培训与激励
定期培训
销售业绩奖励机制
绩效管理
明确绩效指标
定期绩效评估与反馈
团队建设
增强团队凝聚力活动
促进跨部门沟通合作
人力成本优化
招聘策略
精准定位岗位需求
优化招聘渠道与流程
员工结构分析与用工方式
分析关键岗位与人员配置
用工方式的多样化
薪酬福利管理
竞争力薪酬调查
福利项目优化与成本控制
销售支持流程精简
流程自动化
引入ERP、AI等工具
减少手动操作环节
内部沟通效率
优化会议与报告流程
强化跨部门协作平台
文档管理
实施电子文档系统
简化文档审批流程
费用管控
预算管理
制定严格的预算制度
定期审查预算执行情况
费用分析
定期进行费用分析
识别并削减非必要开支
采购优化
采用集中采购策略
与供应商谈判更优惠价格