导图社区 第9章 职工薪酬
这是一篇关于第9章 职工薪酬的思维导图,主要内容包括:短期薪酬,短期利润分享计划,非货币性福利,离职后福利,辞退福利。
这是一篇关于第29章 公允价值计量的思维导图,主要内容包括:概述,确定公允 价值需考虑,计量。内容全面,有助于理解和掌握公允价值计量的相关知识和操作要点。
这是一篇关于第12章 或有事项的思维导图,主要内容包括:特征,范围,确认、计量和披露,应用,列报,比较。
这是一篇关于第11章 借款费用的思维导图,梳理了借款费用的核心知识点,主要内容包括:概述,确认,计量。有助于理解和掌握借款费用的确认、计量及相关会计处理。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
租赁费仓储费结算
电费水费思维导图
D服务费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
第9章 职工薪酬
短期薪酬
货币性
借:生产成本(生产车间工人薪酬) 制造费用(生产车间管理人员薪酬) 管理费用(行政管理人员薪酬) 销售费用(销售部门人员薪酬) 研发支出(研发人员的薪酬) 在建工程(工程人员的薪酬) 贷:应付职工薪酬
带薪缺勤
累积
未使用完的权利可以结转下期
未享受带薪休假的当年,以累积未行使权利而增加预期支付的金额确认与累积带薪缺勤相关的职工薪酬
借:管理费用等 贷:应付职工薪酬——累积带薪缺勤
次年若职工未享受累积未使用的带薪年休假,则冲回上年度确认的费用
借:应付职工薪酬——累积带薪缺勤 贷:管理费用
非累积
未使用完的权利不结转
职工未缺勤时,无须进行会计处理
非带薪缺勤
短期利润分享计划
基于当年实现的净利润的一定比例,确认应付职工薪酬,并按照受益对象分摊计入成本费用类科目
借:管理费用等(按照受益对象分摊) 贷:应付职工薪酬
VS:利润分配
借:利润分配 贷:应付股利等
非货币性福利
商品
无偿发放
外购
购入
借:库存商品 应交税费——应交增值税(进项税额) 贷:银行存款等
发放
借:应付职工薪酬——非货币性福利 贷:库存商品 应交税费——应交增值税(进项税额转出)
自产
借:应付职工薪酬——非货币性福利 贷:主营业务收入(非货币资产的公允价值) 应交税费——应交增值税(销项税额)
借:主营业务成本 贷:库存商品
分配
借:生产成本、制造费用、管理费用等 贷:应付职工薪酬——非货币性福利
自产产品低价出售-规定服务期限
Ⅰ .内部售价与公允价值差额计入长期待摊费用,在服务期 间内分摊计入应付职工薪酬
Ⅱ . 向职工出售时
借:银行存款 长期待摊费用 贷:主营业务收入 应交税费——应交增值税(销项税额) 借:主营业务成本 贷:库存商品
Ⅲ . 摊销长期待摊费用时
贷:长期待摊费用 借:管理费用等 贷:应付职工薪酬——非货币性福利
房屋- 出售(含补贴)
规定最低服务期限
借:银行存款(职工支付的金额) 长期待摊费用(差额) 贷:固定资产(账面原值)
借:应付职工薪酬——非货币性福利 贷:长期待摊费用(每年) 借:管理费用/生产成本等 贷:应付职工薪酬——非货币性福利
未规定最低服务期限
借:银行存款 应付职工薪酬 贷:固定资产 借:管理费用等 贷:应付职工薪酬
离职后福利
设定提存计划(员工承担风险)
计提
借:管理费用等 贷:应付职工薪酬
上缴
借:应付职工薪酬 贷:银行存款
设定受益计划(企业承担风险)
计入当期损益的金额(影响净利润)
a. 当期服务成本 b. 过去服务成本 c. 结算利得和损失 d. 设定受益计划净负债或净资产的利息净额
计入其他综合收益的金额
a. 精算利得和损失 b. 计划资产回报,扣除包括在设定受益计划净负债或净资产的利息净额中的金额 c. 资产上限影响的变动,扣除包括在设定受益计划净负债或净资产的利息净额中的金额
因重新计量设定受益计划净负债或净资产而产生的变动
辞退福利
均通过“管理费用”科目核算
补偿款超过 1 年支付的辞退计划,企业应当考虑选择恰当的折现率,以折现后的金额计量应计入当期损益的福利金额
分期分段实施的计划,应在每期计划符合确认条件时进行确认,而非全部计划符合确认条件时确认