导图社区 营销部门岗位配置架构图
这是一篇关于营销部门岗位配置架构的思维导图,整个架构图清晰地展示了从高层管理到基层执行的人员职责和汇报关系,有助于明确各部门和人员的工作范围和职责。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
事业部营销总经理
营销副总经理
营销经理
主机厂客服主管
主机厂客服
市场货销售主管
市场货销售
销服支持
1.目前三位支持人员先保留目前工作内容 2.后期主要负责所有营销部门的费用报销、出差申请打印、礼品提报等文职类工作
负责事业部客户开发工作
负责事业部整体运营工作
负责事业部财务、人资、经营管理等工作
负责团队主机厂客户的统筹管理工作,客户挂客服主管姓名
做主机厂客户营销+系统录入合同制作工作,系统助理写客服人员姓名,绩效挂系统录入等指标
负责团队市场货客户的统筹管理工作,市场货客户各挂各的姓名
1.做自己的市场货客户营销+系统录入合同制作工作,绩效挂系统录入等指标 2.做主管的市场货客户的营销+系统录入合同制作工作,系统助理写销售人员姓名
负责团队所有客户的统筹管理工作
营销总经理
负责事业部所有客户的统筹管理工作