创新创业

这是一篇关于创新创业的思维导图，全面覆盖了创新创业从思维培养、团队组建、机会识别、创意开发、产品测试、商业运营到大赛参与等多个环节。

创新创业

• 创新创业
  • 你了解这个时代吗？
    • VUCA时代特征:易变、不确定性、复杂性、模糊性
  • 为什么要学习创新创业
    • 北大流浪猫图鉴
    • 创业思维与管理思维
      • 效果推理理论
      • 手中鸟原则
      • 从自己能做的事做起
      • 拥抱不确定性
      • 团队与伙伴
      • 专注于可控性较强的事业
  • 如何组建创业团队
    • 我是谁？DISC评价体系；我知道什么；我认识谁
    • 优秀的团队应当具备：共同愿景、共担目标、共享回报、共担风险；技能互补、性格互补、资源互补、思维互补。
    • 如何注册公司，当团队已经有实质性的成果和良好的运作数据，掌握了一定的知识产权产品和成型的商业模式，要深思熟虑。
    • 股权分配
  • 如何从问题中获得创业机会
    • 生活中的麻烦、要解决的矛盾、理想与现实的差距
    • 带着好奇心去发现生活、发现特定的客户群体构建用户画像与用户共情
  • 如何冲破思维障碍
    • 知识创新、技术创新、工程创新、管理创新、社会创新
  • 如何锻炼创新思维
    • 常见的思维障碍有：习惯性思维，权威性思维，从众性思维，自我中心思维，直线型思维
    • 逆向思维（可以分为6种），复杂问题简单化，换位思考，将陌生问题变为熟悉问题，直接不了的变间接解决
  • 如何创意的做出解决方案
    • 头脑风暴、奥斯本检核表、列举法、组合（同类组合、异类组合、主体附加）、思维导图
  • 如何评估你的创意方案
    • 可行性分析
  • 如何开发产品原型并进行用户测试
    • 开发，测试，学习
    • 故事版、手绘图、实体产品、数字化产品、视频
    • 原型可分为：低保真，中度保真和高保真
    • 产品原型制作工具：prototyping paper、Axure、Mockups、墨刀、Sketch、蓝湖
  • 如何让你的产品卖的更好
    • 强需求、质量好口碑好、特色、品牌、包装、宣传、服务（售前、售中、售后）
    • 低价、高价、差别定价、关联定价等
  • 如何设计完整的商业模式
    • 九大要素：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键业务、重要伙伴、成本结构以及收入来源。
  • 如何写好一份商业计划书
    • 封面、保密要求、目录、摘要、正文、附录。（什么产品，什么服务，什么样的团队，什么样的管理方式，奖励机制，营销策略是什么，生产计划，财务分析与规划，融资计划，风险分析）准备计划书和PPT两份。
  • 如何做好路演准备，做一场完美的路演
    • 趣弹尤克里里
    • 大方、有能力、设悬念、了解路演内容、让别人记忆犹新。
    • 演讲口才——知识面
    • 互动答辩：一句话概括、为什么想做这个项目、数据如何得出，有什么特色呢？
  • 你了解互联网+创新创业大赛吗？
    • 以赛促学、以赛促创、以赛促教
    • 高教赛道、职教赛道、青年红色筑梦之旅、萌芽赛道、挑战杯
    • 登录“全国大学生创业服务网”或公众号了解备赛
  • 如何挖掘好的项目参加大赛
    • 优秀项目的主要来源：科创、专业与优势学科融合项目、自发创造、家族传承、社会实践、产创融合