导图社区 人力资源专员岗位面试思维导图
对于面试岗位,一定要知己知彼,要了解它的行业,要了解她的岗位职责,要了解它的胜任力。
编辑于2022-09-09 11:05:532024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
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2024年即将过去,2025年正在到来,作为一个人事经理,已经做好了年终总结与2025年的计划。希望此导图可以帮助你搭建书写框架。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
人力资源专员岗位面试思维导图
人力资源专员岗位了解
人力资源从业优点
可以提高管理能力
可以提高沟通能力
可以扩展知识面
对创业有好处
人力资源专员岗位痛点
数据报表繁杂
招人可能真的招不到
管理与服务职能难以平衡
工作职责
招聘
岗位信息的确认及发布(内部流程审批)
招聘渠道的对接及现场对接
简历的收集与筛选
面试的预约
录用通知书的发放
人才库的更新维护
员工关系
配合主管编制现金流量表、资产负债表、利润表等财务报表。
负责编制资产负债表、损益表等会计报表,并编写财务情况说明书。
员工入职办理。
员工调动的办理。
*员工调入、调出手续办理。
*更新人员数据库。
*人员的任免及内部人员调动手续的办理及相关人事通知的发布。
员工转正的办理。
员工退休等其他手续办理。
员工的反馈处理。
员工离职的办理。
培训
公司制度的培训。
公司办公软件的培训。
培训的实施与跟进
考勤薪资
考勤统计计算
工资表制作
薪酬绩效
绩效考核的实施。
绩效结果的汇总。
优秀员工的评选。
考核结果的保存。
档案管理与备份
执行人事档案借阅制度。
档案分级划分管理。
*电子档案
花名册实时更新。
人员资料的归档更新。
*纸质档案
花名册实时更新。
人员资料的归档更新。
完成领导交办的其他临时工作任务。
任职资格
知识
熟悉各项人事政策
需具备知识
数据分析知识
人力资源知识
专业能力
EXCEL
数据分析能力
较强的学习能力
沟通能力
引导能力
倾听能力
写作能力
专业经验
人事风险和应对经验
如何开始入门
学习一些人力资源专业的课程,搭建人力资源框架。
体系化阅读基础人力资源数据,了解基本概念。
多看一些人力资源的平台及评论,了解人力资源运营逻辑。
去工作接触。
可以考的证书
经济师中级(人力资源方向)
PMP
面试问题
自我介绍
简短的自我介绍
不要重复简历的内容
专业问题
理论知识
人力资源六大模块是什么
人力资源规划
招聘与配置
培训与发展
绩效管理
薪酬管理
员工关系
人力资源供求关系有哪几种
人力资源供求平衡
人力资源供不应求
人力资源供大于求
实操
如何办理社保增员?
首次缴纳
向公司申请
是否同意
用章申请
需要准备身份证复印件
社保局提供的新增人员登记表
上传盖完公章的新增人员登记表
续保
向公司申请
是否同意
用章申请
社保局提供的社保人员增员表登记
上传盖完公章的增员登记表
非专业问题
你的缺点是什么
为什么选择做这个工作
薪资的期望值
是否可以接受岗位调剂
未来2-3年的职业规划
你朋友对你的评价
如何处理同事之间的矛盾
对人力资源的看法
对于成本控制的看法
注意事项
面试时不要说谎
岗位情况
工作年限