经济业务内部控制

这是一篇关于经济业务内部控制的思维导图，主要内容包括：预算管理，支出管理，招采管理，合同管理，绩效管理。

经济业务内部控制

• 预算管理
  • 绩效目标评价对“项目制”预算管理的要求
    • 前端
      • 项目库
    • 后端
      • 绩效评价及结果运用
• 支出管理
  • 报销业务
    • 流程优化
    • 过程透明
    • 体现效率
  • 人员支出
    • 执行标准和复核
• 招采管理
  • 前、中、后
    • 采购的必要性、可行性
    • 采购方式的选择
    • 采购限价管理
    • 采购流程的优化
• 合同管理
  • 合同预警
    • 时间预警
      • 避免事后合同
      • 收款提醒
    • 金额预警
      • 避免超出预算
• 绩效管理
  • 变动预警
    • 方案变动
      • 统计月报
    • 指标区间
      • 异常值