导图社区 造价师、工程项目预算、工程项目结算、流程思维导图
"高效把控工程成本,一文读懂预结算全流程!本文梳理预算编制与结算审核的核心步骤:从资料收集(合同/图纸/签证等)、OA流程提报(预算/结算确认单编号)、工程量编审(现场复勘/对量对价)到成果输出(初稿上传要求/报告编制要素)。
编辑于2025-06-11 08:46:40掌握人生法则,解锁无限可能! NLP定律揭示行为与思维的关联,因果定律强调有因必有果。行动带来改变,吸引定律聚焦能量共振。满足他人需求,才能赢得尊重持续追问,答案终将显现。专精于领域,方能卓越;万事互联,解决难题需多角度思考。辐射效应提醒我们,每个行动都会产生连锁反应。习惯源于重复,替换旧习需建立新模式。累积小事成就大事,坚信定律与情绪定律塑造结果。遵循这些法则,让生活更高效、更成功!
NLP智慧:解锁高效沟通与自我成长的金钥匙! 这12条前提假设重塑你的思维:①尊重差异(没有两个人相同);②不强求他人(控制不如引导);③效果优先(道理不如结果);④世界是主观的(放下执念);⑤沟通看回应(灵活调整方式);⑥创新改变结果⑦方法总比问题多⑧利益驱动行为(推动他人的核心);⑨你本自具足(相信自己);⑩灵活者赢大局;⑪挫败是反馈⑫动机情绪无错,行为可优化。用价值观追溯动机,用接纳促进改变,让关系与成长双赢!
"14种回应术带你突破思维边界!从超越框架到重新定义,掌握反击其身、准则层次等技巧,学会用反例和现实检验策略挑战信念。通过横向类比、上下分类拆解问题,切换立场(我你他)和世界观,在时间框架与情境变化中重塑认知。用正面意图激活动态评估,以比喻和细分元素强化或转化信念结构。这些工具助你灵活应对复杂思考场景。"
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掌握人生法则,解锁无限可能! NLP定律揭示行为与思维的关联,因果定律强调有因必有果。行动带来改变,吸引定律聚焦能量共振。满足他人需求,才能赢得尊重持续追问,答案终将显现。专精于领域,方能卓越;万事互联,解决难题需多角度思考。辐射效应提醒我们,每个行动都会产生连锁反应。习惯源于重复,替换旧习需建立新模式。累积小事成就大事,坚信定律与情绪定律塑造结果。遵循这些法则,让生活更高效、更成功!
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预算、结算
1. 公司领导(袁令玉)下业务确认单(OA流程)
1. 预算确认单编号
1. (预)第2021-461号
1. 业务确认单上的(预)第2021-461号用于备案,计算产值
2. 结算确认单编号
1. (结)第2021-587号
1. 业务确认单上的(结)第2021-587号用于备案,计算产值(注意施工单位报的真实的结算金额)
1. OA已办事项或者待办事项中,刘建美OA审核通过之后一周内把施工单位的报审资料扫描版或者纸质版发信息专员(林士花),审核通过之后,结束流程
2. 收集资料
1. 预算
1. 施工图纸
2. 交房标准
3. 材料设备信息
4. 计价标准等
2. 结算
1. 结算资料明细目录
2. 准予结算情况表、竣工验收表
3. 招投标文件及其它有关招标资料
4. 中标通知书及中标单位之投标资料
5. 图纸会审记录
6. 图纸外增减内容说明、施工中发现的图纸问题及解决情况说明
7. 施工合同、协议
1. 总价合同
固定总价合同是指针对当时的图纸、招标文件以及技术资料的固定总价, 当施工过程中发生设计变更,还是要按照规定予以增减造价的。
如果没有设计变更、签证,结算=预算(中标价)。
2. 单价合同
单价合同是指按针对当时的图纸、招标文件以及技术资料的固定单价,而工 程量按实结算。一般情况招标方都是给一个暂定量的。
结算=审计工程量*中标单价。
3. 协议
协助委托方对不够严密的条文和条文不清的合同进行补充协议。
4. 暗中调整隐蔽内容
曲解合同条款
含糊洽商范围
涂改洽商内容
不光明手段
合同中明确综合管理费包含措施费,注意相关措施费的记取问题
5. 合同问题
超出合同范围的施工处理问题
清单是否盖章,资料是否原件
8. 施工用水、用电费用扣除说明和扣除方式
9. 甲方购买材料、设备明细表(含材料数量、单价)
10. 工程造价申请鉴定报审书及电子版(若有)
11. 现场签证记录
价格签证
1. 是否含税
工程变更签证
12. 工程材料价格确认单
是否含税
13. 竣工图纸(蓝图)及电子版各一份
14. 其他与建设工程结算有关的文件资料
交房标准
施工组织设计、隐蔽工程资料等
核查施工单位送审的结算资料的合理、合法性
15. 无效资料不进入结算报告
3. 工程量编制
1. 预算
1. 图纸答疑
1. 图纸不明确的图例、材质、规格、相矛盾的点
2. 界限问题
2. 工程量调整
1. 甲方在计算清单时,计算一定要准确,减少丢项落项。丢落项后,很容易在结算过程中扯皮。
3. 进行材料设备等的市场调研
2. 结算
1. 现场勘察
1. 看结算清单里的内容是否施工完毕
2. 看施工现场的项目与清单项目描述是否一致
3. 现场与竣工图纸和报送结算不一致的地方,或者没有做的地方,一定要在现场勘察记录单上写明白,标清楚,做好记录多拍照,最后由甲方,施工单位,监理方以及咨询单位,四方签字确认,防止后期扯皮不认可
合同内的分为一类
签证变更单的分为一类
与实际施工图纸不符的分为一类
2. 工程量编审,现场复勘
3. 工程量核对与现场收方
4. 对量,对价
1. 对量
1. 确认双方图纸是否一样
2. 错乱项的改成正确的项
1. 视情况,保证总的数量不给增
1. 风管的不同厚度
2. 门各种型号
3. 灯具各种型号
3. 虚报工程量
例:先看合同内的,再看签证单、变更单,防止施工单位重复报送
例:工程量提高、工作范围加大
4. 重复报量、重复报洽商
例:采暖楼地面,土建算一次,安装算一次
图纸算一次,签证算一次
签证中重复报审
5. 漏报量
施工现场与图纸不符
图纸上没有,施工现场有的,按照图纸执行,竣工图纸不全是施工单位自己的责任
资料齐全施工单位结算资料漏报
签证漏报
图纸漏报
甲方没有义务为施工单位的错误买单
需要增加的特别是大金额的,施工单位找出来的,和甲方确认后再增加
6. 更改算量软件的计算规则
例:钢筋的节点、或者扣减关系等
风管计算大小头,计算封堵
电缆波形系数计算基数
是否把电缆预留给调成0
7. 装修
1. 净化安装,混凝土上的门不计量
2. 签证报废多的彩钢板和甲方确认,报废那么多有问题确认一下
8. 甲供材
1. 结算表中的甲供材料费,根据施工单位领取的甲供材料表计算,数量是实际图纸的数量,图纸没有的标0,根据名称算数量,规格已经与实际现场不符。
2. 结案单中,需要扣除施工单位领取的签字上的甲供材料费的总价
3. 合计金额不等于单价乘以数量的,以合计金额为准,除以数量得到新的单价
9. 如果有条件一定要签一个工程量确认单
10. 变更、签证、洽商的确认(不符合要求的一律不讣)
2. 对价
1. 报审的价格,合同上没有的,改成0,后期需要有甲方的材料批价单
2. 签证上的单价,没有批价单的,单价改为0,需要有甲方的材料批价单
3. 工程量,t三位,单价保留两位小数
4. 计价软件
套项
例如:低价项目套用高价的子目。
例如:高价套了低价,在甲方的立场就按低的来, 甲方没有义务为施工单位的错误买单
含量
例:提高需要取费的人工费含量。
材料
例:一般的建筑材料套用高价建筑材料
工作内容
例:将定额或清单中已包含的工作内容另列项目多算,如管件、管卡等
4. 上机
1. 预算编制 结算审核上机模板(OA流程)
1. 预算
1. 群体工程由专业主管编制上机模板,按公司要求上传OA审核,要求上传的资料:合同(如果没有,上传交房标准、计价标准筹)、材料询价表、工程量计算稿、施工图纸、上机模板等。
1. 各专业人员根据上机模饭完成预算编制初稿,由项目负责人组织专业主管进行造价指标对比分析,模板执行情况、工程量审核等。
2. 结算
1. 群体工程由专业主管编制上机模板,按公司要来上传OA审核,要求上传的资料:合同、材料签证、变更签证、工程量计算稿、竣工图纸、上机模板等
1. 各专业人员根据上机模饭完成结算审核初稿,由项目负责人组织各专业主管进行造价指标对比分析,模板执行情况、工程量审核等。
5. 咨询成果报告编号申请表(OA流程)
1. 预算
2. 结算
1. 填入报审值、审定值
1. 报告编号
1. 2021-009-032
6. 出报告
1. 预算
2. 结算
1. 封面
1. 公司固定word模板
2. 填业务员申请的报告编号
2. 扉页
公司固定word模板
填业务员申请的报告编号
3. 目录
1. 公司固定excel模板
4. 内容
1. 结算审核报告
1. 公司固定word模板
2. 填业务员申请的报告编号
2. 结算审核定案单
1. 公司固定excel模板
3. 工程造价咨询质量控制流程单(放在定案单后面,定案造价汇总表前边)仅本公司使用,只需要一份
1. 公司固定word模板
4. 结算审核定案造价汇总表
1. 公司固定excel模板
1. 新时代汇总审报值、审定值、扣甲供材、扣水费、扣电费、扣抛丸除锈、扣虚报处罚、罚款、取证让利
2. 如果是总包需要出造价分析表
3. 使用部门(单体)造价明细表
新时代独有,附在汇总表之后
使用部门(单体)造价明细表(审定值分单体、甲供材分单体、水电费分单体)
5. 结算书
1. 按定额或者清单:计价软件打印
1. 利用施工单位报的蓝博上机文件,第一时间把日期、施工单位、建设单位删掉,防止因为错误造成麻烦
2. 签证里的其他费用,落实是否定额已经记取,和甲方对接费用是否合理
2. 固定单价/总价或者全费用单价:excel出结算书
1. 量价
2. 排版
1. 设置页码,只有一页的不用设置
2. 页边距
1.
3. 注意预览之后的行高,列宽,对应的字是否显示齐全
1. 字体11,单行20,双行30
2. 合理使用方格子excel插件
批量调整列宽和行高,一般自动调整后+6
4. 不需要小计,排版的时候还容易计算错误
5. 将精度设为所显示的精度
6. 行高是否一致
3. 材料损耗问题,乙供材,损耗都是考虑在综合单价中
4. 清单结算,主要材料单独列材料结算明细表,新时代独有
5. 清单结算,工程量小数点保留位数问题,参考《2013年清单计量规范》
6. excel精度设置
6. 准予结算工程情况表
7. 工程竣工验收表
8. 工程施工合同及附件、补充协议
1. 1、附件
1. 各种工程及材料核价单
2. 2、必须合同原件或者合同彩印件!!!
1. 在新时代三车间洁净工程栽过跟头
9. 施工用水电签证:其他各类证明资料
注意扣除方法,水电费扣除单价,新时代零星工程扣除方法
10. 甲方财务出具的甲供材料单、抛丸除锈使用
11. 现场签证单及工程量确认单
1. 电子版的收方工程量确认单(手写版必须整成电子版)
12. 批价签证单
合同上无单价的等
13. 结算报审资料
1. 施工单位报审书
2. 施工单位的人员授权委托书
3. 如果是项目章或者分公司章,需要用章申请委托书
4. 甲方有要求的情况下
1. 甲方准予结算的会签单资料
2. 工程竣工验收单及其他报审的资料
5. 图纸会审、设计变更、工作联系单(给施工单位安排的其他工作)
14. 图纸
15. 咨询企业营业执照书
7. 审核(OA)
1. 工程预算(清单限价)编制(OA流程)
1. 预算编制初稿按公司要求上传OA审核,要求上传的资料:合同(如果没有,上传交房标准、计价标准筹)、材料询价表、指标对比分析、工程量计算稿、施工图纸、上机等。
2. 工程结算审核(OA流程)
1. 结算审核初稿按公司要求上传OA审核,要求上传的资料:合同、材料签证、变更签证、工程量计算稿、竣工图纸、指标对比分析、上机等。
8. 预结算问题处理指引
预算
结算
excel精度设置
9. 结束