招聘推进计划（招聘主管）日工作推进

这是一篇关于招聘推进计划（招聘主管），日工作推进的思维导图，包含了岗位宗旨、工作思路：日计划、周计划、月计划、年计划等内容。

分公司招聘推进计划

• 岗位宗旨
  • 1、满足公司人员招聘需求，为总部职能岗输入人力
  • 2、根据公司人力资源需求总量，制订并实施招聘计划
  • 3、负责根据招聘职位起草招聘广告信息、选择、评估招聘渠道
  • 4、负责组织和执行人员面试、甄选与安置工作
  • 5、负责对招聘工作效果进行评估，并提交招聘效果评估报告
  • 6、负责根据企业人员需求，建立和完善企业人才库
  • 7、招聘渠道开发效果评估、邀约话术萃取、招聘台账信息的建立
• 工作思路
  • 计划
    • 日计划
      • 分公司招聘过程管控（随机抽查1-2个分公司）
        • 职位发布
          • 职位发布的准确性要求
            • 关键词、职位名称精准度选择
          • 职位发布内容规范性要求
            • 内容全面（公司介绍、薪酬福利待遇、作息时间、晋升发展空间）
            • 内容规范得体
            • 内容吸引眼球，不死板
            • 工作职责简单、易懂
        • 简历筛选
          • 看期望职位
          • 明确年龄、酬薪范围
          • 看学历
          • 看工作的连续性
          • 看附加个人诉求
        • 邀约
          • 打招呼
            • 1、打招呼的针对性
            • 2、打招呼话术的机动性
            • 3、打招呼的时间管理原则
          • 平台邀约
            • 注意邀约时间的准确性、联系电话、职位准确性、
          • 电话邀约
            • 1、邀约前的准备工作是否全面到位
              • 对企业的招聘信息进行包装
              • 熟悉求职者简历并标注关键信息
              • 注意电话邀约的具体时间
            • 2、电话时的注意事项的掌握情况
              • 注意打电话时间
              • 表明来意
              • 告知简历筛选通过
              • 确认可面试时间
            • 3、面试通知
              • 面试通知的规范性
              • 后续跟进的及时性
            • 4、人才库的搭建、分类
              • 简历登信息善性
        • 面试
          • 初试
            • 面试技巧是否成熟
            • 面试问题是否全面
            • 面试话术是否专业
          • 复试（暂时无需管控）
        • 入职办理
          • 入职需知
          • 入职材料填写
          • 材料审核
          • 入职引导
          • 部门转接（熟悉环境）
        • 新员工入职关怀
          • 入职第一天
          • 入职一周
          • 入职一月
          • 转正
        • 渠道管理、维护
          • 职位发布
          • 岗位JD更换
          • 活跃度维护
          • 企业雇主品牌的打造
        • 招聘复盘
          • 招聘台账的更新（招聘日数据的每日更新、人才库的更新）
          • 招聘日报：总结经验、汲取教训、优化工作方式、提升效能，第二天回访是否有按照改进措施去提升招聘技能
      • 总部各岗位招聘
        • 职位发布
        • 简历筛选
        • 邀约
        • 面试
        • 入职跟进
        • 员工关怀
        • 渠道维护
      • 子主题
    • 周计划
    • 月计划
    • 年计划