导图社区 特快业务营销体系建设
这是一篇关于特快业务营销体系建设的思维导图,主要内容包括:分公司,揽投部。将特快业务营销体系中的各项任务和职责明确分配到各个岗位,有助于相关人员清晰了解自身工作内容。
该思维导图通过清晰的信息展示和颜色区分,使得不同类型的客户营销活动和其结果一目了然,也指出了各个部分所存在的问题和挑战。
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暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
特快业务营销体系建设
分公司
政务经理
配置人员1名:陈文琴
工商大学走访:高考通知书、学生档案
公安交管走访:稳固警邮合作 ,确保投递质量、提升出入境邮寄率
法院:辅助业务开发)
医院:桐庐13家乡镇工配体医院开发
政务单位:政府名录走访销号,确保100%签约
商企经理
配置人员1名:郭红霞
极速鲜:本地特产(钟山蜜梨、阳山畈水蜜桃、茶叶、米果)客户走访开发、电标惠农箱客户转化
拓展大件市场开发:重点针对制造业与规上企业大件客群
集群市场开发:分水制笔客户走访
揽投部
经理
城区特快、开发区特快各配置人员1名:周志清、王国锋
揽投部日常管理
客户开发走访
揽投部复盘工作
网格长
城区特快、开发区特快各配置人员2名
网格计划收入管控复盘
每周组织地推活动
揽投员
每日信息采集、客户走访