导图社区 公司的组织架构
这是一篇关于公司的组织架构的思维导图，主要内容包括：董监高，【新】法代，监事会，董事会，股东会，怎么管事，怎么管人。
这是一篇关于公司的变更的思维导图，主要内容包括：【新】财务资助制度，股份转让，股权转让，合并与分立，形式变更。
这是一篇关于公司里的钱的思维导图，主要内容包括：公司的增资，公司的减资，担保，投资，股东出资制度，【新】股份公司的资本制度及股份发行，【新】有限公司的资本制度。
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公司的组织架构
怎么管人
股东会
任免董事、监事
董事会
任免经理、其他高管
经理
提名其他高管
任免中基层
怎么管事
拍板定调
有限公司
1/10表决权股东召集和主持
股份公司
【连续90天】持有10%以上股权的股东
当家不做主
执行
可以不开会，全体书面同意后签字，形成【书面决定】
定期会议
临时会议
1/10以上【表决权】的股东提议
1/3以上【董事】提议
【监事会】提议
提前15天通知
【新】没有临时提案制度
表决权
有约从约
无约看出资比例
一般决议
半数表决权股东
没有【书面决定】
每年1次年会
客观
董事人数不足3人或2/3
亏损超过股本总额1/3
主观
10%以上股份的股东请求
董事会、监事会提议
年会提前20天通知
临时会议提前15天通知
有【临时提案制度】
1%持股的股东就可以提
实质审查
明确的议题
符合职权范围
10天前书面提交【董事会】
董事会2日内通知其他股东，提交【股东会】审议
【上市公司特例】
【公告】议程和临时提案
未【公告】的不得决议
一股一表决
类别股按类别行权
出席会议的股东
表决权半数
同时满足
特别决议
7件大事
资本章程改、合分散变形
2/3表决权
股东公司
现场2/3表决权
【新】简化设置
小公司可以设一人董事，代表董事会兴权
一人董事可以兼任经理、法代
【新】法定职工董事
300人以上公司
职工董事或职工监事
职工代表大会、职工大会选举产生
章程定任期，每届不超3年
新董事未就任，旧董事继续打工
没有及时改选
任期内有人跑路导致低于3人
无因辞职
书面辞职，收到通知就生效
兼任法代的，连同法代一起辞
无因解职
股东会决议解任，决议即生效
可以要求赔偿
审计委员会
在董事会中设置，由董事组成
替代监事会
职工监事
一人一票
半数决议
董事长、副董事长产生，按章程来
董事长、副董事长产生，【全体董事】过半数选举产生
全体董事过半数
即：不在场的也要考虑进去
可以书面委托其他董事
参与决议就有赔偿责任
有表达异议可以免责
监事会
【新】在董事会中设置审计委员会的，可以不设监事会
同董事会
简化设置时不要求职工监事
不简化时，职工监事要多于1/3
董事、高管不得兼任监事
职权-监督
监控董事、高管
看
检查财务
必要时，聘请会计师事务所协助
要求董事、高管提交履职报告
听
说
对董事会提出质询和建议
提出董事、高管解任建议
诉
督促股东会
提议开会
召集开会
提出提案
【新】法代
谁来当
执行董事
联动辞任
替补制度
辞任30日内确定新人
董监高
不能当
【新】特定犯罪5/2（经济犯罪、政治犯罪）
一把手高管，3年内把别的公司搞破产
【新】老赖
【新】忠实和勤勉义务
忠实义务
不背叛
禁止熟人交易
向董事会、股东会报告
决议通过
禁止抢夺公司可能获得的商机
竞业限制
该退的退、该赔的赔
勤勉义务
要称职
关联董事不表决，表决也无效
可以为董事职务行为承担的赔偿责任投保【责任保险】
