体系部工作重点

这是一篇关于体系部工作重点的思维导图，主要内容包括：1、DCC文控中心建设及维护，2、体系建设及维护，3、流程建设及维护，4、流程信息化平台建设及维护，5、政府奖补项目策划申报，6、流程文化建设。

体系部工作重点

• 1、DCC文控中心建设及维护
  • 文件发布
    • 发布类型
      • 流程体系类
        • 流程体系部
      • 技术文件类
        • 工程技术部
    • 发布方式
      • 线下申请发布
        • 纸质签批申请
        • 文件发布申请流程创建
          • 成果1:文件发布申请流程创建
      • 线上申请发布
        • OA流程申请
          • 目前公司平台无法满足创建OA流程
    • 发布途径
      • 可只展示文件路径链接（文件发布时不带附件，只通知文件获取路径）
      • OA系统平台通知
      • 企微公告栏通知
      • 企业邮件通知
      • 企微总群通知
      • 文件发放后回收不可逆
        • 成果2:文件发布路径及发布标准模板创建
        • 现有资源下展开
      • 策划OA系统平台管理
  • 文件存储
    • 电子版文件存储
      • 电子可编辑版（word)
        • 文控中心（对外不可见）
      • 电子不可编辑版（PDF）
        • 文控中心（对外可见）
          • 按照文件发布范围开放权限
        • 统一归档至公共盘
          • 成果3：公共盘文件资源模块创建
    • 纸质版文件存储
      • 文控室/档案室
        • 纸质文档标准化，形成清晰的类目展示
          • 成果4：纸质文档标准化模块化，形成清晰的类目展示
• 2、体系建设及维护
  • 体系文件优化升级
    • 全公司内文件升级改版
      • 成果5：按照上市公司要求落实文件管理，修订改版《文件控制程序》内容涵盖公司所有类型文件
  • 体系认证
    • 管理体系认证
      • QMS
        • ISO9001
        • 可拓展IATF16949认证 汽车行业质量管理体系
      • EMS
        • ISO14001
      • OHSMS
        • ISO45001
      • 常规认证
        • 成果6：从0到1建立职业健康安全管理体系
      • IPMS
        • GB/T29490
          • 布局国家知识产权优势企业、示范企业
      • EnMS
        • ISO50001
          • 布局开展后期绿色工厂认证
      • ISMS
        • ISO27001
      • 两化融合管理体系
      • 布局工信类项目申报
    • 产品认证
      • 国内CCC认证、自愿性成品认证
      • CE认证、UL认证等
    • 服务认证
      • 售后服务星级认证等
  • 客户审核
    • 主导客户审核工作推进
    • 创建客户审核标准资料模板
      • 可以快速有效应对客户审核
• 3、流程建设及维护
  • 流程优化
    • 业务流程优化
      • 流程调研
        • 流程访谈
          • 与各相关业务部门对接了解现行流程执行过程中的难点、痛点
            • 形成流程痛点问题点清单
              • 成果7：形成流程痛点问题点清单
        • 流程痛点问题收集整理
      • 流程还原
        • 还原流程将实际活动和过程细化分析
      • 流程设计
        • 依照业务流程进行流程逻辑设计
      • 流程开发
        • 端到端的思路开发流程
  • 流程变革
    • 按照标杆企业流程架构策划设计
• 4、流程信息化平台建设及维护
  • 线上流程设计
    • 流程体系部负责流程设计
  • 线上流程开发
    • IT协同开发
• 5、政府奖补项目策划申报
  • 企业内部自行申报类
  • 机构参与申报类
  • 渠道平台收集奖补项目通知、策划申报
• 6、流程文化建设
  • 以期刊或者平台形式向外围拓展，展示企业管理优势
    • 打造内部文化
• 企微审批流程不能实现