管理知识导图

这是一篇关于7S管理的思维导图，讲述了整理的应有姿态、整顿、清扫、清洁、持续改善、安全、节约、准备工作等，收藏下图了解吧！

7S管理

• 1S整理的应有姿态
  • 减少库存，节约资金，减少浪费
  • 心情舒畅，保持较高工作热情
  • 确保通畅，增加空间，提高效率
  • 为7s推进打好基础
  • 减少碰撞，确保安全
  • 便于寻找，避免错误
• 2S整顿
  • 应有的姿态
    • 空间布局合理
    • 不良品和良品严格区分
    • 工作环境安全
    • 更快取物和返还
    • 物品摆放整齐，易清点
    • 库存更低，但不会短缺
  • 要点
    • 定位
    • 定物
    • 定量
• 3S清扫
  • 应有的姿态
    • 物品是干净和很好保护的
    • 工作台干净
    • 空气无异味浮尘
    • 工作环境明亮
    • 设备无油污
    • 地面墙面洁净
  • 要点
    • 清扫
    • 点检
• 4S清洁
  • 标准化
  • 整理整顿清扫安全都做好了吗？
  • 干净安全的工作场所
    • 不杂乱
    • 不乱放
    • 不弄脏
• 5S素养：持续改善
  • 三态
    • 三现
    • 立即
    • 彻底
  • 三爱
    • 现场
    • 物品
    • 员工
• 6S安全
  • 惊一下运动
    • 海因里希法则
  • KYT危险预知训练
    • 危险
    • 预知
    • 训练
• 7S节约
  • 减少浪费，节约成本
  • 能用尽用，不随意丢弃
  • 工具取用方便
  • 无制造过多
  • 减少等待
  • 空间不被占用
  • 节约水、电、气
• 红牌作战
  • 第一步成立项目
  • 第二步规定对象
  • 第三步规定标准
  • 第四步做出红牌
  • 第五步贴红牌
  • 第六步处理评价
• 准备工作
  • 定点摄影
  • 前后对比
• 作用
  • 不良品最少
  • 成本最低
  • 交货最快
  • 最安全