导图社区 《掌控习惯》06.高阶战术:怎样从单纯优秀发展到真正卓越
这是《掌控习惯》一书的高阶战术部分,这部分主要讲了: ①揭秘天才(基因什么时候重要,什么时候不重要) ②金发女孩准则:如何在生活和工作中保持充沛动力 ③培养好习惯的负面影响。
这是粥左罗老师《打造个人IP》一书的第二章,这一章主要讲了: ①定位前要做哪些自我梳理 ②如何确定优势定位 ③如何发散定位思路大量刷对标IP ④如何确定自己的定位。
这是粥左罗老师《打造个人IP》一书的第一章,这一章主要讲了: ①个人IP的概念及本质 ②如何成为持续有影响力的IP ③如何确定自己想要成为的IP量级 ④如何设计一款自己的产品。
这是《非暴力沟通》的第2章,这一章主要讲了: ①道德评判的定义和现象 ②痛苦的来源是作比较(攀比心理) ③推卸责任的表现及外部因素。
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《掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯》
北京联合出版公司出版
2023年11月出版
高阶战术:怎样从单纯优秀发展到真正卓越
作者 |【美】詹姆斯·克利尔(James Clear)
制图 | 凯歌笔记设计
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2025年8月24日
第18章:揭秘天才(基因什么时候重要,什么时候不重要)
你的个性怎样影响你的习惯
开放性
好奇:创造性
谨慎:一丝不苟
自觉性
条理:效率高
随意:自发性
外向性
外向:活泼&活力十足
内向:孤独&保守
亲和性
友好:同情
冷淡:挑剔
神经质
焦虑不安:敏感多疑
冷静:心态平和、自信
养成适合自己的习惯,而不是最流行的
如何找到你能发挥专长的领域
选对习惯
选正确的习惯
进步轻而易举
选错误的习惯
无休止的挣扎与痛苦
让习惯简便易行
审问自己
什么对我来说充满乐趣,但对其他人来说却只是乏味的工作?
能承受别人承受不了的痛苦,就是竞争力
是什么让我忘记了时间的流逝?
“心流”:需要极致的热爱,才能产生极致的专注
我在哪里能获得比普通人更高的回报?
正反馈是持续创作的动力
我的天性是什么?
我觉得什么很自然?
我何时感觉充满活力?
我何时看到了自己的真面目?
如何充分利用你的基因
如何充分利用自身基因
帮助甄别自己应该努力做什么
选择能发扬你长处的游戏,如果你找不到,就自创一个
凯歌笔记设计工作室
公众号/小红书/知乎/简书:凯歌笔记设计
知识星球:凯歌思维导图写作教室
日期 | 2025年8月25日
第19章:金发女孩准则:如何在生活和工作中保持充沛动力
金发女孩准则——专注于自己的最近发展区
人们在面对一个勉强能应付的挑战时,动力最充足
耶克斯-多德森定律
心流,往往在这个难度下产生
当你厌倦了自己的奋斗目标时,怎样继续保持专注
接受可变奖励
正反馈不固定、不确定
心理解读
习惯成为常规,它们变得不那么有趣,也不那么令人愉悦,它一定会让我们感到无聊
有反馈,可能能保持
没反馈,可能会放弃
要试着接受厌倦
举例
创业期间,有时你真的不想去上班
健身,有时就想偷懒,少做几组动作
该写作的时候,你会有几天不想打字
但即便如此,你总体上依然热爱事业、健身、写作
专业人士依照既定计划行事,毫不动摇;业余人士则随波逐流,任性而为。
第20章:培养好习惯的负面影响
习惯的好处是我们可以不假思索地行事,坏处是我们不再关注小错误
随着习惯动作越来越自如,人对反馈的敏感度会下降
也就是说,做多了,就不感觉到它的好坏了
习惯会让我们陷入以前的思维和行为模式,不能跟上时代前进的步伐
建立反思&审视体系
作者的案例
年终总结回顾
三问反思
今年什么事做得比较好?
今年什么事做得不太好?
我学到了什么?
半年诚信报告
回答三个问题
推动我生活和工作的核心价值观是什么?
我现在生活和工作的诚信程度如何?
我怎样为将来设定更高的标准?
如何冲破阻碍你前进的执念
认知更新
我们越是执着于某个想法,越会坚决地捍卫它不受质疑
我们越是执着于一个身份,就越难超越它
改变表达
“我是运动员” → “我是那种内心坚强、喜欢身体上的挑战的人”
“我是优秀的士兵” → “我是那种纪律严明、诚实可靠、富于团队合作精神的人”
“我是首席执行官” → “我是那种制造和创造东西的人”
习惯动作+刻意练习=精通 缺乏自我意识是毒药,反思和回顾是解药
结语:获得持久成果的秘诀
认知总结
习惯转变的“圣杯”不是单个1%的改进,而是成千个
一开始,小改进往往微不足道,因为它面对的整个系统体量太大了,无法撼动,但随着持续将微小的变化层层叠加,人生的天平开始偏移
如果你很难改变自己的习惯,问题的根源不是你,而是你的体系。坏习惯循环往复,不是因为你不想改变,而是因为你用来改变的体系存在问题。
如何对待好习惯和坏习惯
好习惯
显而易见
可视化
直观感受
可量化
看到进步
有吸引力
设置吸引锚点
简便易行
从小习惯开始,逐渐升级
最小行动原则
令人愉悦
有正反馈
坏习惯
无从显现
做减法,眼不见为净
缺乏吸引
不感兴趣,会自觉地不注意这些事物
难以施行
提高行动门槛,容易劝退
令人厌烦
设置负反馈机制,每做一次就要付出代价
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