《如何领导天才团队》读书笔记

这是领导天才团队的读书笔记，分享给企业管理者们，以提供一下企业管理和员工激励的思路，有需要的赶快收藏下图学习吧！

如何领导天才团队

• 领导者在管理过程中面临的常见挑战
  • 完全的控制
  • 完全的放纵
• 阻碍创新的六大矛盾
  • 根本矛盾：释放VS驾驭
  • 1、协同工作的矛盾
    • 第一，个体和集体之间的矛盾
    • 第二，支持和对抗的矛盾
  • 2、探索性学习的矛盾
    • 第一，学习和绩效导向之间的矛盾
    • 第二，即兴发挥和结构化探讨之间的矛盾
  • 3、综合性决策的矛盾
    • 第一，如何在耐心和紧迫性之间实现一个有效的平衡
    • 第二，自上而下和自下而上的冲突
• “3+3”解决方案
  • 激发团队的意愿
    • 构建共同的目标
      • 能够引起共鸣的这样一些共同的目的
    • 形成共享的价值观
      • 要营造一个愿意创新的社群
    • 建立团队参与的规则
      • “从贤不从众”
  • 去锻造团队的创新能力
    • 团队的多样性
      • 第一，我们要能够去创造机会，让尽可能的观点相互之间进行碰撞
      • 第二，要充分利用人们不同的思考方式
      • 第三，鼓励为了学习而产生冲突
      • 第四，要设计一些物理的环境，通过这个环境的设计来去让大家更好的碰撞
    • 整合创意的综合性协作
    • 实践创意的发现性的学习
• 给中国企业管理者的三点建议
  • 在创新性探索性的工作当中，即使你是最强的人，但是你肯定不是答案的拥有者
  • 在整个的创意工作当中能够宽容失败，同时能够拥抱冲突
  • 破除传统文化当中的等级和权力的概念
• 拥抱矛盾和冲突