建筑市场发包管理

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建筑市场发包管理

• 发包流程
  • 发包前期准备
    • 确定发包范围
      • 分析项目需求
      • 确定发包内容
    • 编制发包文件
      • 编写招标文件
      • 制定评标标准
      • 确定合同条款
  • 发包过程管理
    • 招标公告发布
      • 选择合适的招标方式
      • 发布招标公告
    • 投标文件接收与开标
      • 接收投标文件
      • 组织开标会议
    • 评标与中标
      • 组织评标委员会
      • 对投标文件进行评审
      • 确定中标单位
  • 合同签订与履约管理
    • 合同签订
      • 确定合同内容
      • 签订合同
    • 履约管理
      • 监督合同执行
      • 处理合同纠纷
• 发包风险管理
  • 发包风险识别
    • 分析项目特点
    • 识别潜在风险
  • 发包风险评估
    • 评估风险概率
    • 评估风险影响程度
  • 发包风险应对
    • 制定风险应对策略
    • 实施风险应对措施
• 发包效果评估
  • 评估发包效果
    • 评估发包效率
    • 评估发包质量
  • 总结发包经验
    • 分析发包成功案例
    • 总结发包失败教训;