ODM原材管理策划-外包品质

杠杆管理：用标准与数据撬动品质效率 ODM原材管理通过统一标准（主材检验/验证/变更与客户一致）、透明化监督（随机直播检验、飞检、数据推送）和绩效约束（季度否决权、供应商禁用规则）三大模块实现高效管控核心围绕标准层（P1）、执行层（P2监控/P3协作/P4绩效），以数据驱动外包厂与供应商协同，确保品牌客户、BOE、外包厂目标一致项目分阶段推进，9月试行，10月达标，最终通过杠杆化管理提升全链路品质。

• 浮动主题
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• 影响 因子
• 项目策划9/8→组织人员→目标检讨9/20
• 职责固化9/E→管理试行→目标达成10月
• 《ODM原材管理架构》
• 杠杆层面
• ODM原材管理策划案
  • 背景说明
    • 品牌客户声音
      • MI：要求BOE全面介入材料供应商管理
      • Amazon：材料供应商资源池限定，非资源池内不予使用
      • Len：要求BOE全面介入材料供应商管理，不定期稽核邀请BOE团队共同参与
      • C/荣耀：要求BOE和ODM厂，全面介入材料供应商管理
      • BBK：直接现场稽核材料厂商，并要求BOE介入材料管理
    • 材料专业度
      • 外包组织品质/技术/生管，材料特性管理专业度不足
    • 资源池分布
      • 非BOE资源池
        • 供应商交付能力未知
        • 价格存在优势
      • BOE资源池
        • 供应商交付能力保证
        • 价格劣势
    • 环境影响程度
      • ODM厂材料具备自主选择权
  • 标准管理
    • 一、检验标准
      • FPC
      • BLU（中小）-成品形态
      • BLU（中大）-BC/MF/FLIM/LB
      • CG
    • 二、验证标准
      • FPC
      • BLU（中小）-成品形态
      • BLU（中大）-BC/MF/FLIM/LB
      • CG
    • 【统一公示】：品质To外包厂全面核对标准一致性@外包品质/现地
    • 三、GP标准
      • 方案选择1：邀请GP科明确GP要求，项目别PL生管承接项目前提出+现地OQA品评确认（BLU+CG+FPC）
      • 方案选择2：邀请GP科明确GP要求，并ODM厂宣导，ODM厂自主管理
    • 三、变更标准
      • 品质合同管-变更管理要求
  • 执行管控
    • 监督机制
      • 流程飞检：现场飞检IQC是否依流程进行检验
      • 不合格品处理：所有不合格品处理视频保留
    • 数据管理
      • 检验数据
      • 验证数据
      • 日报/周报邮件发送
  • 绩效约束
    • 优化绩效规则
      • 量产：提升ODM材料影响绩效扣分比例
      • 新品：材料供应商选择NG，定供评估方案识别
    • 供应商禁用管理
      • 基于外包厂品质管理数据，连续不合格供应商”禁用“
  • 组织职责
    • ”设“
      • 材料变更：ODM供应商申报的设计/资材相关ECN变更的评估，检讨验证
      • 材料选型：不影响设计方案，不介入
      • 产品开发中心
    • ”供“
      • 材料供应：外包企划对ODM材料管理，不介入；
      • 材料支援：材料供应商需BOE支援，可正向协助
      • 外包企划
    • ”产“
      • 产能管理：品牌客户项目为主，BLU/CG/FPC 主材交付节奏管理 @交付中心
    • ”销“
      • Match 客户明确，如全面直接接入材料，商务模式转换ODM→OEM @前台BU
    • ”品“
      • 管理范围：限定监控管理（参与客户绩效评价外包厂的主材-BLU/CG/FPC）
      • 管理策略：通过《管理架构方案》影响ODM厂自主管理原材品质，非替代其管理职能
    • 各组织职责
• 客户差异
• 合作模式
• 管理颗粒度
• 市场环境
• 材料供应商
• 主要目标 外包厂
• 中心目标 BOE
• 核心目标品牌客户
• P1-Standard 标准
• P4-Performace 绩效
• P3-Indirect 非替代其管理
• P2-Monitor 监控
• 项目推进节奏（SCH）
• 材料管理策略-4P
• 外包绩效规则 优化材料管理
• 季度别决策权参与，获取供应商选择否决权 连续不合格的供应商基于质量数据“禁用”
• 检验数据推送 验证数据推送 日报邮件形式 外包厂品质第一责任人确认
• 现场飞检ODM IQC
• 视频监控： 关键检验点设置不合格品处理
• 调阅视频： 外包厂来料检验区域随机直播
• 材料变更要求与客户一致
• 主材验证标准与客户一致
• 主材检验标准与客户一致
• 四、绩效约束
• 三、数据监控
• 二、建立监督
• 一、统一标准
• 执行层面
• 标准层面
• 三大管理模块：统一标准+透明化监督/数据驱动+绩效约束机制
• 关键字“杠杆管理”
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