大脑营行-管理思维-第一部分-目标管理-第一步-目标设定

"没有目标的管理就像无舵的船！" 管理难题往往源于目标缺失或设定不合理优秀管理者将目标视为流程，而非简单数据从执行者到领导者需经历四大转变：关注团队而非个人、推动问题解决、激发员工潜能、建立系统思维目标管理的关键步骤包括：共识团队价值、分析行业数据、科学设定目标企业最大成本不是资金，而是缺乏系统化管理思维管理核心在于平衡"人"与"事"，最终实现团队整体提升。

大脑营行-管理思维-第一部分-目标管理

• 解决人才难管理，流程难复制，目标难达成三大难题 实现企业管理标准化，让企业持续做大做强
• 一、 一个企业最大的成本是什么？
  • 有人说是：没有被培训过的老板以及中高层管理者
• 二、 从执行到管理的四个转变
  • 1. 做事（激发人）
  • 2. 解决问题（推动问题解决）
  • 3. 追求自己牛（追求团队牛）
  • 4. 自己好就行（团队好，才是真的好）
• 三、 系统管理的四大困惑
  • 1. 领导者
    • 在哪里？去哪里？怎么去？
  • 2. 管理者
    • 管什么？在哪管？怎么管？
  • 3. 执行者
    • 干什么？在哪干？怎么干？
  • 4. 监督者
    • 查什么？在哪查？怎么查？
• 四、 目标管理
  • 1. 第一步
    • 目标设定
      • 设定目标的流程步骤
        • 1. 第一步：共识价值（个人案例：哈佛调查，团队案例：团队活动）
        • 2. 第二步：数据分析（行业数据，公司数据，同比/环比）
      • 没有目标或目标设定不合理，是一切管理问题出现的根源！
  • 普通管理者眼里，目标只是一个数据 优秀管理者眼里，目标却是一套流程
• 思考？ 管理是基于人?还是基于事？ 管理的最终目的是什么？