导图社区 大脑营行-管理思维-第二部分-过程管理-追机制
"一流的管理不是控制,而是激发!如何让团队自动自发?关键在于过程管理的‘追机制’!大脑营行管理思维第二部分聚焦过程管理,通过十追机制提升效率:中高管团队运用PK、红绿卡机制提升人均产值以学习基金、师徒制加速成材率伯乐与晋升机制扩大团队规模从复盘升级到试点推行,每一步都紧扣细节共创与问题解决选择适合的机制,分析根因,明确目标,让管理真正激发团队潜能!"
适用场景与范围: 1-2026个人一年的日常规划运转; 2-低能量人士2025年复盘,翻转2026; 3-50个问题清单,复盘你的2025年,展望下2026年; 4-40个问题清单,深度复盘,灵魂拷问你的2025年,布局2026年; 5-投资55件事,来复利你的2026年
适用范围与场景: 1.年终人才盘点开始到闭环盘点逻辑方法论 2.招聘漏斗分析法模版 3.入门级-HR如何制定2026年人力预算 4.企业经营三板斧运营体系 5.战略型HR如果拆解年度规划 6.HR年度规划 日常模块拆解 7.劳动关系-劳动争议的要素表 8.6个人效分析的方法论和公式
适用场景: 1️⃣个人年终总结与计划 2️⃣团队建设或者个人成长工作坊 3️⃣日常工作日记或者反思笔记素材
AI赋能企业培训体系搭建指南 【核心亮点】技术平台与硬件设施为基,金字塔模型构建分层培养体系,覆盖管理/专业序列人才梯队建设 【体系化设计】 1. 运营四支柱:组织管理 课程开发 培训运营 讲师管理 2. 三维驱动:战略需求 业务增长 文化传承 3. 数字化支持:在线学习平台与知识管理系统闭环 【特色机制】内训师"选育用留"全周期激励,配套课程资源库与案例沉淀体系,实现从个体能力到组织效能的转化。
新HR总监入职必看:3步搭建高效人力体系! 核心框架: 1️⃣ 基础搭建:从考勤、试用期条款到加班制度,快速梳理约束性框架 2️⃣ 流程闭环:按招聘→薪酬→培训→绩效→规划顺序查缺补漏,附SOP关键点 3️⃣ 战略对齐:以企业目标为锚点,联动人才盘点/定岗优化/预算控制 亮点:强调"先建体系再执行",包含员工手册模板、面试评估表等实操工具链。
【人才发展体系搭建指南】企业竞争的本质是人才竞争!如何系统化培养稀缺人才?本文由人资总监Vivi分享七步构建体系:从战略解码到梯队建设,聚焦三大关键群体(专业人才/领导者/校招尖子),通过人才盘点、课程开发、培训转化等步骤,打造"选育用留"闭环核心在于匹配战略需求,分层培养员工专业力与领导力,最终实现组织变革与业务增长.
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追机制
一流的管理,不是控制,而上激发!激发是让人自动自发最有效的策略!
1. 追机制的流程步骤
(1) 明确目的(解决什么问题,或达成什么结果)
(2) 分析原因(找出根本原因)
(3) 选择机制(什么机制适合)
(4) 共创细节(确保解决问题)
(5) 确认细节(范围,流程,话术)
(6) 试点推行(跟进观察效果)
(7) 复盘升级(持续优化升级)
2. 中高管管理团队的机制
(1) 增加团队人数(伯乐机制,晋升机制)
(2) 提升成材率(学习基金,学习机制,教学相长,师徒机制,绩效辅导)
(3) 提升人均产值(PK机制,红绿卡机制)
过程管理:十追