导图社区 特斯拉万亿美元激励计划(OKR 版)
这是一篇关于特斯拉万亿美元激励计划(OKR 版)的思维导图,主要内容包括:总目标(O):成为全球 AI 驱动的综合科技领军企业,解锁万亿美元股权激励,一、10 年总 OKR(2025-2035),二、阶段 OKR 拆解(按里程碑递进),三、执行保障机制。
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特斯拉万亿美元激励计划(OKR 版)
总目标(O):成为全球 AI 驱动的综合科技领军企业,解锁万亿美元股权激励
一、10 年总 OKR(2025-2035)
关键结果(KR)
公司市值连续 3 个月稳定在 8.5 万亿美元以上(结果型 KR)
年度调整后 EBITDA 达 4000 亿美元,且连续 4 个季度验证达标(结果型 KR)
累计交付特斯拉汽车 2000 万辆,其中智能驾驶车型占比≥90%(结果型 KR)
FSD 活跃订阅用户数连续 3 个月≥1000 万,订阅转化率≥50%(结果型 KR)
100 万辆 Robotaxi 投入商业化运营,单台车年均营收≥6 万美元(结果型 KR)
累计交付 Optimus 人形机器人 100 万台,商业场景落地率≥80%(结果型 KR)
每季度完成核心技术迭代(FSD/Optimus/ 电池技术)≥1 次(过程型 KR)
二、阶段 OKR 拆解(按里程碑递进)
第一阶段(2025-2027):夯实基础,突破核心技术
阶段目标(O1):市值突破 3 万亿美元,完成自动驾驶技术规模化验证
阶段关键结果(KR)
市值连续 3 个月稳定在 2 万亿 - 3 万亿美元区间(对应解锁 1/12 股权激励)
年度调整后 EBITDA 达 800 亿美元,利润率维持≥18%
汽车年交付量突破 400 万辆,累计交付量达 1200 万辆
FSD 活跃订阅用户数达 300 万,订阅转化率提升至 30%
Robotaxi 在 5 个核心城市落地商业化,运营规模达 1 万辆
Optimus V3 版本量产落地,年交付量达 10 万台
完成墨西哥超级工厂建设,年产能达 100 万辆
第二阶段(2028-2030):业务扩张,实现规模盈利
阶段目标(O2):市值突破 6.5 万亿美元,构建多元业务增长引擎
市值连续 3 个月稳定在 4.5 万亿 - 6.5 万亿美元区间(对应解锁至第 10 批股权激励)
年度调整后 EBITDA 达 2100 亿美元,其中非汽车业务贡献占比≥40%
汽车年交付量突破 600 万辆,累计交付量达 1800 万辆
FSD 活跃订阅用户数达 700 万,全球主要市场覆盖率≥90%
Robotaxi 运营规模达 30 万辆,覆盖 20 个国家 / 地区
Optimus 年交付量达 50 万台,工业 / 消费场景渗透率≥50%
跨部门技术协同项目(FSD 与 Robotaxi 融合)完成率≥100%
第三阶段(2031-2035):生态成熟,达成终极目标
阶段目标(O3):冲刺 8.5 万亿美元市值,实现全业务商业化闭环
市值连续 3 个月稳定在 8.5 万亿美元以上(解锁全部股权激励)
年度调整后 EBITDA 达 4000 亿美元,非汽车业务贡献占比≥60%
累计交付汽车达 2000 万辆,智能驾驶车型市占率≥全球 TOP1
FSD 活跃订阅用户数达 1000 万,用户留存率≥95%
Robotaxi 运营规模达 100 万辆,形成全球智能出行网络
Optimus 累计交付达 100 万台,成为核心利润业务之一
年度技术专利申请量≥1000 项,核心技术壁垒持续强化
三、执行保障机制
双周复盘:核心团队召开技术进展与业务数据同步会,动态调整资源分配
跨部门对齐:建立 “汽车 - 自动驾驶 - 机器人” 协同矩阵,明确各业务线 OKR 依赖关系
信心指数评估:每季度用 5/10 分制评估 KR 达成概率,低于 3 分则优化执行策略或补充资源
股权激励解锁规则:每完成 1 个阶段 OKR 的核心 KR(市值 + 2 项关键业务指标),解锁对应批次限制性股票,未达成则顺延至下一阶段复核
公开透明:定期向股东披露 OKR 进度,接受市场监督