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这是一篇关于1.如何召开年度经营规划会的思维导图,层次分明,内容详细。全面涵盖了半年度经营规划会从前期复盘、工具准备,到未来规划、干部述职以及差距分析等各个环节。
基于企业培训的原理说明,展示了泰思五维能力模型,将能力划分为自我、斗争、团队、商业、综合五个维度,每个维度包含若干具体能力项。
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