导图社区 《沟通的方法》—绩效面谈:怎样事半功倍地发挥你的领导力
绩效面谈不是走过场,而是领导力的试金石!如何高效沟通?《沟通的方法》给出答案:绩效面谈=营造正式感 换框架空间布置、精准话术体现重视用“公司目标对部门的意义”等提问帮下属跳出琐事,重塑工作价值记住:谁准备充分谁主导,结束时把话语权交给对方正如脱不花所言:“没有意义的工作场所是管理的耻辱”学会这些技巧,让面谈真正推动成长.
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