导图社区 【2025年终工作总结】-01-通用版-年终汇报如何设计大框架
"年底了,宝子们怕老板算账?这份述职攻略让领导眼前一亮!核心目标就三点:加深印象、会做总结、会看数据汇报内容拆解四步走亮成果(如创建数据库、创新解决方案)、摆数据(业绩突出用绝对数,普通用百分比)、做对比(横向比部门对手,纵向比去年行业)、提价值(工具沉淀、SOP推广)。重点学两招:用条件限制突出难度(如‘3个月攻克xx难题’),借客户领导评价增强说服力记住:比不过数量就比趋势,拼不过规模就拼效率!"
编辑于2025-12-02 20:20:51