2025年中总结-四个模型-助力写好2025年终总结

四大模型帮你高效复盘与规划 用SMART模型设定清晰目标，SCQA模型梳理问题与方案，PREP模型突出核心成果，STAR模型还原关键经历这份指南从「剖析不足」到「工作亮点」，教你如何用结构化思维写好2025年终总结，并为明年制定可落地的计划无需纠结框架，四大模型直接套用。

四个模型-助力写好2025年终总结

• • 工作总结
    • STAR模型
  • 工作亮点
    • PREP模型-highlight
  • 剖析不足
    • SCQA模型-Lowlight
  • 明年计划
    • SMART模型-planning
  • 预告
    • 四个模型怎么使用？
• 模型
  • STAR模型
    • 第一
      • 描述事件或项目发生的背景和前提条件 · Situation 情景
    • 第二：
      • 描述事件或项目所要完成的任务或目标 · Task 任务
    • 第三
      • 描述实现任务或目标的具体行动步骤和过程 · Action 行动
    • 第四
      • 描述任务或项目的完成情况和结果 · Result 结果
    • STAR原则的四个要素共同构成了一个完整的事件或项目执行过程。通过分析和应用这四个要素，可以更好地理解问题、制定方案、实施计划、评估效果等。在年终总结中，我们可以使用STAR模型来描述我们在工作中遇到的具体情况、任务、采取的行动以及取得的结果，让领导更好地了解我们过去一年的工作表现。
  • PREP模型-highlight
    • 第一
      • P (Point) 观点 明确表达自己的观点或结论
    • 第二
      • R (Reason) 原因 给出支持自己观点的理由或原因
    • 第三
      • E (Example) 例证 用具体的例子来支持自己的理由
    • 第四
      • P (Point) 观点 重申自己的观点或结论，并总结
    • PREP可以帮助我们在沟通中更好地抓住重点，并且可以让我们更加清晰、有条理和有说服力地表达自己的观点。在年终总结中，我们可以使用PREP模型来阐述我们的观点，给出支持我们观点的理由和例证，最后再次强调我们的观点，让领导更加信服我们的思考和发现。
  • SCQA模型-Lowlight
    • 第一
      • Situation 情景 描述问题的背景和事实，为沟通提供背景和上下文
    • 第二
      • Complication 冲突 揭示问题的核心矛盾或难点，让听众关注问题的核心
    • 第三
      • Question 疑问 给出解决问题的建议，为沟通提供结论和行动方向
    • 第四
      • Answer 回答 对核心矛盾或难点提出问题，引导听众思考问题的本质
    • SCQA沟通原则的优点在于它可以帮助我们更加结构化和有条理地表达自己的观点。更加清晰地呈现问题的本质和解决方案，并且可以更好地引导听众的思考和行动。在年终总结中，我们可以使用SCQA模型来描述我们在工作中遇到的具体情况，分析存在的冲突和问题，提出我们的解决方案和答案，让领导更好地了解我们的思考过程
  • SMART模型-planning
    • 第一
      • Specific 具体的
    • 第二
      • Measurable 可衡量的
    • 第三
      • Attainable 可实现的
    • 第四
      • Relevant 相关性
    • 第五
      • Time-bound 时限性
    • SMART模型是一种目标设定方法，可以帮助我们在设定目标时更加Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Attainable（可实现）、Relevant（相关）和Time-bound（时间限制）。在年终总结中，SMART模型可以帮助我们将过去一年的工作成果和经验转化为具体的目标，并为新的一年制定可行的计划
• 一份完整的年终总结写作指南