导图社区 第十四章 第三节管理控制信息技术
第十四章 第三节管理控制信息技术
这是一篇关于第十四章 第三节管理控制信息技术的思维导图，概括了管理控制信息技术的定义、应用、作用、对组织管理的影响以及未来发展趋势。
编辑于2025-12-20 21:03:24- 信息管理
- 管理控制信息技术
他的近期作品
查看更多>>
- 第十六章 第一节组织管理的创新职能
这是一篇关于第十六章 第一节组织管理的创新职能的思维导图，管理创新活动是相对于维持活动的另一类管理活动，它是在探究人类创新活动规律的基础上，对管理活动改变的过程，是一种产生新的管理思想和新的管理行为的过程。
- 第十五章 第二节风险评估与控制
这是一篇关于第十五章 第二节风险评估与控制的思维导图，风险评估是指组织在风险损失资料基础上，用概率论和数理统计等方法对风险事故发生的损失概率和损失程度作出评价，以为风险管理决策提供依据。
- 第十五章 第三节危机管理
这是一篇关于第十五章 第三节危机管理的思维导图，风险是组织不利事件的不确定性，危机是突发且严重影响组织生存发展的状态，是风险聚集后的显性表现，只有风险危害积累到一定程度才会引发危机。
第十四章 第三节管理控制信息技术
社区模板帮助中心，点此进入>>
他的近期作品
查看更多>>
- 第十六章 第一节组织管理的创新职能
这是一篇关于第十六章 第一节组织管理的创新职能的思维导图，管理创新活动是相对于维持活动的另一类管理活动，它是在探究人类创新活动规律的基础上，对管理活动改变的过程，是一种产生新的管理思想和新的管理行为的过程。
- 第十五章 第二节风险评估与控制
这是一篇关于第十五章 第二节风险评估与控制的思维导图，风险评估是指组织在风险损失资料基础上，用概率论和数理统计等方法对风险事故发生的损失概率和损失程度作出评价，以为风险管理决策提供依据。
- 第十五章 第三节危机管理
这是一篇关于第十五章 第三节危机管理的思维导图，风险是组织不利事件的不确定性，危机是突发且严重影响组织生存发展的状态，是风险聚集后的显性表现，只有风险危害积累到一定程度才会引发危机。
- 相似推荐
- 大纲
